隨著美力源品牌被消費者所認識接受，美力源品牌就一直在成長，現(xiàn)在，美力源羊奶粉不只有專賣店，也走進了很多母嬰用品店，嬰童店。在這些店面中，如何讓美力源羊奶粉在銷量上升，就需要選擇獨到的經(jīng)營之道，下面小編為您講解講解該如何經(jīng)營母嬰店，提高銷量，獲取更多效益。

首先主打產(chǎn)品要沖量，這有利于吸引其它廠家進行投入。輔助產(chǎn)品多做活動，一方面是在向主打產(chǎn)品廠家施壓，使其不至于一家獨大或妄自尊大，又可對側(cè)應(yīng)品牌做出促銷榜樣，逼迫其加大投入力度。主打產(chǎn)品，還要分清，是利潤高的主要推薦，還是品牌大質(zhì)量好的是關(guān)鍵。許多店憑著“船小好調(diào)頭”,不停的在高利潤的小品牌間對消費者進行切換，短期看利潤率是很高，但長期的走下去，便會卡在銷量瓶頸上，只能徘徊在萬元級，而無法沖擊十萬級。

好的模式應(yīng)該是“一主兩輔多側(cè)應(yīng)”.一主：要選擇品牌好，利潤也相對適中的，這支品牌主要是樹形象；兩輔：選擇品牌認知度高，處于市場上升期的兩支品牌，這樣即可保證利潤率，又能得到相對豐富的促銷資源；多側(cè)應(yīng)：毫無疑問選擇多更能吸引消費者，但一定要記住，側(cè)應(yīng)就是側(cè)應(yīng)。

要不要廠家人員進店，對于這個問題，大多店主傾向于“多多益善”.廠家駐店促銷帶來的是什么？店主工作量的減少應(yīng)該是大多數(shù)店主樂于接受廠家導(dǎo)購的根本原因。反觀銷量，廠家促銷人員的作用在于維護現(xiàn)有客情及店內(nèi)與競品競爭，也就是說廠家促銷的主要作用在于店內(nèi)競爭，而非店外拉動，對店里整體銷售的提升，是沒有什么促進作用的。

美力源作為很多母嬰用品店的主打產(chǎn)品，起到一定主導(dǎo)作用，同時拉動輔助產(chǎn)品銷量，美力源廠家促銷活動吸引來更多消費者，對于店面整體形象也有很大提高。真正體現(xiàn)了“一主兩輔多側(cè)應(yīng)”的原則，促使店面生意長遠發(fā)展。