國(guó)內(nèi)奶粉行業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間的改革，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為國(guó)內(nèi)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)容量大將吸引越來越多企業(yè)進(jìn)入，但國(guó)產(chǎn)奶粉品牌在國(guó)家政策等扶持下逐漸崛起，將使新進(jìn)入者壓力倍增。

前不久，食品巨頭康師傅與日本朝日集團(tuán)旗下奶粉企業(yè)和光堂達(dá)成戰(zhàn)略合作，將在上海成立合資嬰幼兒奶粉進(jìn)口銷售公司。據(jù)悉，公司股份中和光堂占55%份額，康師傅持有剩余45%，預(yù)計(jì)2014年初開始經(jīng)營(yíng)。據(jù)內(nèi)部人士稱，康師傅在嬰幼兒奶粉及輔食領(lǐng)域一直沒有取得大的發(fā)展，以嬰幼兒奶粉業(yè)務(wù)為強(qiáng)項(xiàng)的味全也在今年6月與康師傅徹底分離。這次其進(jìn)入主要是看到了中國(guó)的廣闊市場(chǎng)，為了給公司增加盈利點(diǎn)，與和光堂的合作是看好其品牌和專業(yè)性。

同時(shí)，農(nóng)牧企業(yè)新希望也在近日重拾嬰幼兒奶粉業(yè)務(wù)。其2008年曾在云南宣布，借助旗下蝶泉品牌進(jìn)軍嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)，但好景不長(zhǎng)，去年便退出市場(chǎng)。最近，新希望又在醞釀在新西蘭新萊特投資生產(chǎn)全進(jìn)口嬰幼兒配方奶粉，并將在明年初上市。

“和光堂與康師傅、新萊特與新希望此種合作模式的流行主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)消費(fèi)者依舊鐘情于外資品牌，外資品牌進(jìn)入中國(guó)面臨渠道劣勢(shì)，而國(guó)內(nèi)企業(yè)擁有渠道優(yōu)勢(shì)，兩者合作可以彌補(bǔ)一定的劣勢(shì)。”中投顧問食品行業(yè)研究員簡(jiǎn)愛華在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，更多企業(yè)進(jìn)入嬰幼兒奶粉領(lǐng)域主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)容量巨大，我國(guó)正在成長(zhǎng)為全球奶粉消費(fèi)大國(guó)。

數(shù)據(jù)顯示，隨著奶粉喂養(yǎng)占比的增加以及國(guó)內(nèi)人均收入水平的提高，2010年我國(guó)嬰幼兒食品市場(chǎng)規(guī)模在420億元左右，其中配方奶粉為368億元，占比87%。預(yù)計(jì)到2015年我國(guó)嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)規(guī)模將接近800億元人民幣，2010-2015年我國(guó)嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)16%。

在業(yè)內(nèi)看來，今年以來國(guó)家相繼啟動(dòng)的高價(jià)奶粉產(chǎn)品的反壟斷調(diào)查和國(guó)內(nèi)乳企加速并購(gòu)重組等政策紅利也是更多國(guó)外企業(yè)進(jìn)入嬰幼兒奶粉領(lǐng)域的重要因素。

“就康師傅和新希望的涉足方式而言，兩者并不是直接生產(chǎn)者，而更多是扮演經(jīng)營(yíng)者的角色。就國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)而言，消費(fèi)者對(duì)外資品牌的信賴度依舊較高，對(duì)和光堂等新進(jìn)入者形成一定利好�！比闃I(yè)專家王丁棉說，“不過外資品牌中，美贊臣、多美滋等主流外資品牌表現(xiàn)良好，和光堂后期的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。此外，國(guó)產(chǎn)奶粉品牌也正在慢慢崛起，對(duì)于新進(jìn)入者也將形成一定壓力。”

對(duì)于部分外國(guó)品牌奶粉來說，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，若無重大質(zhì)量安全事件，國(guó)產(chǎn)奶粉很難對(duì)其實(shí)現(xiàn)沖擊。國(guó)產(chǎn)品牌目前正處于崛起階段，若和光堂等新入者策略得當(dāng)，那么很可能從國(guó)產(chǎn)品牌手中搶走部分市場(chǎng)份額。