據(jù)悉未來(lái)三年，伊利將繼續(xù)在全國(guó)32個(gè)訓(xùn)練基地的640個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)館中為多達(dá)10000名運(yùn)動(dòng)員提供不間斷的營(yíng)養(yǎng)助力，繼廣州亞運(yùn)會(huì)之后，還將繼續(xù)支持明年年初在哈薩克斯坦阿拉木圖舉辦的第七屆冬季亞運(yùn)會(huì)和2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)等世界大賽。伊利為何一再成為世界頂級(jí)賽事的合作伙伴，屢受如此青睞呢？

注目伊利，不難發(fā)現(xiàn)伊利產(chǎn)品在各個(gè)領(lǐng)域都勇攀高峰，成為當(dāng)然的冠軍之選，或許答案就在這里——強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手早已是必然趨勢(shì)。

創(chuàng)新，大產(chǎn)品領(lǐng)域領(lǐng)風(fēng)騷

持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，讓伊利在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的牛奶市場(chǎng)中穩(wěn)定地提高了市場(chǎng)占有率，并保持了較高的盈利能力。伊利最早提出牛奶消費(fèi)行為細(xì)分，努力通過(guò)尋求差異化、創(chuàng)新化發(fā)展，開(kāi)發(fā)各種功能奶、高端奶，區(qū)分同質(zhì)化產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，避免價(jià)格戰(zhàn)。早在2005年伊利就首先推出功能型的伊利“早餐奶”，向大眾灌輸營(yíng)養(yǎng)早餐的理念，取得了很好的市場(chǎng)反響。針對(duì)高端市場(chǎng)伊利推出“金典”，并開(kāi)展“關(guān)愛(ài)精英健康計(jì)劃”市場(chǎng)推廣活動(dòng)為“金典”銷售助力。在乳飲料市場(chǎng)，伊利“優(yōu)酸乳”向青春少年傳遞從“青春滋味，自己體會(huì)”的訴求，取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。

技術(shù)，酸奶產(chǎn)品爭(zhēng)上游

酸奶產(chǎn)品的利潤(rùn)水平和市場(chǎng)增速也都優(yōu)于普通牛奶，但技術(shù)要求更高，且需低溫保存，保質(zhì)期短，不利于長(zhǎng)途運(yùn)輸，所以酸奶產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)的著力技術(shù)實(shí)力方面。為避免低層次的價(jià)格戰(zhàn)，伊利在酸奶領(lǐng)域進(jìn)行了大量的技術(shù)投入，以提高其營(yíng)養(yǎng)保健功能，進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。伊利還與世界乳業(yè)巨頭芬蘭維利奧合作，享有了LGG益生菌在中國(guó)市場(chǎng)連續(xù)5年的使用權(quán)，并于2006年初推出了自己的LGG益生菌酸奶，提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量，向中高端市場(chǎng)發(fā)力。

全面，冷飲產(chǎn)品穩(wěn)

相比較液態(tài)奶品，冷飲產(chǎn)品的成長(zhǎng)性和利潤(rùn)空間更大，伊利對(duì)這一市場(chǎng)投入巨大。不斷推陳出新，伊早平均不到一周就會(huì)推出一個(gè)新品，產(chǎn)品線也從低價(jià)格到10元包辦。由于近年來(lái)連續(xù)暖冬，冷飲市場(chǎng)總量增速加快，讓伊利冷飲收入也快速增長(zhǎng)。2009年伊利毫無(wú)懸念的連續(xù)第16年強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑冷飲行業(yè)，銷售冰淇淋60多億支，業(yè)績(jī)高達(dá)約40億元。

除了產(chǎn)品方面的努力，伊利還在奶源地建設(shè)、產(chǎn)能擴(kuò)增、渠道管理、產(chǎn)品促銷等方面進(jìn)行了大量的工作，而所有這些都是為了戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。伊利戰(zhàn)略規(guī)劃的遠(yuǎn)景就是進(jìn)入世界乳業(yè)10強(qiáng)，成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的大型乳業(yè)集團(tuán)之一。相信隨著奧運(yùn)和世博的錘煉以及與頂級(jí)賽事的不斷攜手，未來(lái)產(chǎn)品的國(guó)際化、技術(shù)的國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化、管理的國(guó)際化等一系列計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，最終會(huì)使伊利成為國(guó)際乳業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的引導(dǎo)者。