面對(duì)“信息大爆炸”，在領(lǐng)導(dǎo)方式上，許多領(lǐng)導(dǎo)干部還存在著種種不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)，也表現(xiàn)為“四重四輕”：

重習(xí)慣，輕學(xué)習(xí)。信息化意識(shí)不強(qiáng)，不會(huì)網(wǎng)上辦公，不會(huì)收發(fā)電子郵件，不會(huì)用微博，更不用說(shuō)主動(dòng)去抓信息化建設(shè)。

重形式，輕效果。有的部門網(wǎng)站內(nèi)容陳舊過(guò)時(shí)、功能單一，有的用“雷人”語(yǔ)言答復(fù)網(wǎng)民，把網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)當(dāng)作一種擺設(shè)，重視信息化僅僅停留在口頭上，表現(xiàn)在字面上。

重硬件，輕軟件。部門利益思想偏重，不愿共建共享、互聯(lián)互通，信息企業(yè)發(fā)展、優(yōu)秀人才培養(yǎng)環(huán)境尚待優(yōu)化。

重引進(jìn)，輕創(chuàng)新。對(duì)自主創(chuàng)新重視不夠，不會(huì)運(yùn)作，不善運(yùn)作，照抄照搬，缺少獨(dú)特的發(fā)展思路。

（七）長(zhǎng)宜放眼量風(fēng)物，方式一轉(zhuǎn)氣象新。解決這些矛盾和難題，必須以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快信息化發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，以信息化促進(jìn)生產(chǎn)方式和生活方式的轉(zhuǎn)變，從而加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

（八）手機(jī)，已不僅僅是一個(gè)手機(jī)；信息化，還能有多大造化？

省長(zhǎng)郭庚茂要求，要把信息化放到事關(guān)全局的重要位置來(lái)抓。通信業(yè)必須站在新的制高點(diǎn)，創(chuàng)造新的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，關(guān)鍵在做。把握信息化規(guī)律，推進(jìn)信息化建設(shè)，智能中原是主題，政府是主導(dǎo)，通信業(yè)是主力軍，移動(dòng)通信是主渠道，新一代信息技術(shù)是主攻方向。

重點(diǎn)推進(jìn)智能工業(yè)、智能農(nóng)業(yè)、智能物流、智能交通、智能電網(wǎng)、智能環(huán)保、智能安防、智能醫(yī)療、智能家庭……每個(gè)單位都是主體，每個(gè)人都是主角，每個(gè)行業(yè)都要主動(dòng)融合，各司其職，一起行動(dòng)，全面升級(jí)，智動(dòng)中原。

——政府推動(dòng)謀全局，搞好“頂層設(shè)計(jì)”。占據(jù)制高點(diǎn)，轉(zhuǎn)變推進(jìn)方式，完善立法，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌謀劃“智能中原”的發(fā)展藍(lán)圖。

——企業(yè)主動(dòng)尋突破，消融“網(wǎng)絡(luò)割據(jù)”。找準(zhǔn)切入點(diǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，突破條塊限制，互聯(lián)互通，不斷促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、技術(shù)融合。

——行業(yè)聯(lián)動(dòng)求共贏，拆除“行業(yè)壁壘”。選好著力點(diǎn)，轉(zhuǎn)變合作方式，整合資源，以合作求共贏，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

——市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)促繁榮，打破“消費(fèi)瓶頸”。填補(bǔ)空白點(diǎn)，轉(zhuǎn)變運(yùn)作方式，用市場(chǎng)機(jī)制解決不斷增長(zhǎng)的信息化需求。

——社會(huì)互動(dòng)造氛圍，構(gòu)建“信息社會(huì)”。夯實(shí)落腳點(diǎn)，轉(zhuǎn)變生活方式，每個(gè)人同時(shí)作為生產(chǎn)者和消費(fèi)者參與信息化大生產(chǎn)，打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。