隨著嬰幼兒配方奶粉市場進入飽和期，各大品牌不斷加大創(chuàng)新方面的投入，奶源、配方、產品定位等各大角度紛紛成為企業(yè)的發(fā)力重點，品牌們都想打造差異化產品，以便脫穎而出。

而近幾年，“新鮮”概念成為不少企業(yè)的探索方向，但這也對企業(yè)整體資源提出了更高的要求�！靶迈r”概念需要上游奶源的支撐，并且也非�？简炂髽I(yè)的全產業(yè)鏈實力。

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“新鮮”概念興起

隨著嬰幼兒奶粉行業(yè)逐漸邁向“成熟化”，產品在賣點上的差距在不斷縮小。奶源上，企業(yè)紛紛布局A2、有機、羊奶、草飼等，配方上乳鐵蛋白、益生菌、HMO等，在產品定位上也紛紛實現(xiàn)了從中低端到高端、超高端的全覆蓋。

嬰幼兒奶粉品牌布局都較為全面，當然，市場上確實也出現(xiàn)了“新面孔”，比如2021年達能旗下奶粉品牌諾優(yōu)能在其天貓旗艦店發(fā)售了2款豆基嬰幼兒配方奶粉新品；近期，輝山瑪瑞推出了使用娟姍奶源的嬰幼兒奶粉。

而“新鮮”概念相比于以上，發(fā)展時間較為長久，并且知名度和企業(yè)重視度上較高。比如飛鶴的“6+1+1”新鮮奶粉標準體系、伊利金領冠推出的“28天新鮮購”、君樂寶旗幟的“鮮活專利”等。

各大品牌在打造差異化上下足功夫，以“差異”擴大知名度。只是相對于其他差異化上的布局，“新鮮”概念更注重企業(yè)上游奶源及全產業(yè)鏈的實力，由此便篩選掉了一些實力不夠的企業(yè)。

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奶源更新鮮

對于“新鮮”概念而言，意味著從原奶到工廠、從工廠到消費者手中的時間越短越好。其中，較為關鍵的一環(huán)便是從牧場到工廠，優(yōu)質的上游資源起到了關鍵支撐作用。

在傳統(tǒng)的奶粉生產模式中，原奶擠出后要經過存儲、收集、運輸?shù)榷鄠�中間環(huán)節(jié)才能進入加工，因此需要消費時間在運輸上，而為了解決這一問題，布局“新鮮”概念的企業(yè)開始加大對上游產業(yè)鏈的建設。

比如飛鶴宣稱“每一個牛舍配有環(huán)境自動控制、自動推料機、擠奶機器人等，還有專門的儀器掃描識別卡記錄著每頭奶牛的上工時間和奶量，用于進行精準的奶質監(jiān)控，縮短運輸時間”；伊利金領冠在奶源運輸環(huán)節(jié)，金領冠的新鮮原奶必須全程4℃冷鏈運輸，實現(xiàn)2小時“新鮮”直達工廠的高效運輸效率。

只有擁有品牌自身的牧場，才能保證穩(wěn)定的奶源供應，才能縮短奶源到達工廠的時間，也才能講出“新鮮”概念，產品定位也才能得到信服，而這也是對“全產業(yè)鏈”布局的考驗。

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優(yōu)越的上游建設

優(yōu)質、穩(wěn)固的上游奶源本身就在嬰幼兒配方奶粉生產中占據(jù)重要地位，是產品的基礎，再加上制造工藝高超、配方營養(yǎng)豐富等后續(xù)的加持，才能得到高品質的嬰幼兒配方奶粉。

對于成熟的嬰配粉市場而言，如果沒有充足、穩(wěn)定、自控優(yōu)勢的奶源，在產品競爭中將會有更多的主動權，而絕大多數(shù)收購、自建、與優(yōu)質牧場簽訂協(xié)議等動作都是為了掌握主動權。

在2018年時，《關于推進奶業(yè)振興保障乳品質量安全的意見》曾提出,“大力提倡和鼓勵使用生鮮乳生產嬰幼兒配方乳粉,支持乳品企業(yè)建設自有自控的嬰幼兒配方乳粉奶源地。”

而布局“新鮮”領域的企業(yè)在上游建設上都較為完善。據(jù)公開資料顯示，君樂寶旗幟乳業(yè)建設了占地面積2萬畝的標準化牧場，優(yōu)選4萬頭荷斯坦良種奶牛，實現(xiàn)100%自有奶源；伊利“6+1+1”新鮮奶粉標準體系，采用特級苜蓿草和優(yōu)質燕麥草進行新鮮飼料配方設計，全混合日糧（TMR）裝料和投料精準度不低于98%，保障了奶源的高品質。

要實現(xiàn)嬰配粉的新鮮原料新鮮是一個非常重要的環(huán)節(jié)，這也對企業(yè)上游資源的布局提出了更高的要求。此外，生產過程�！磅r”、運輸爭“鮮”也很重要，想要做到這三“鮮”，品牌必須要有強勁的產品實力和資源調動能力。

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全產業(yè)鏈推動

“新鮮”概念打出首先要做到的是與時間賽跑，除了上游布局較為重要外，生產工藝、時間、溫度的把控上也能體現(xiàn)“新鮮”。

普通嬰幼兒配方奶粉在加工工藝上主要有干法工藝、濕法工藝和干濕法復合工藝三種，而主打“新鮮”概念的品牌的加工工藝雖然依舊屬于以上三種之列，但是在此基礎上做出了改變。

比如伊利金領冠主打100%生牛乳通過百秒瞬時工藝，將受熱溫度控制在25℃以下；君樂寶旗幟還采用低強度75℃殺菌技術；飛鶴在新鮮奶粉標準體系制定中提到，對新鮮加工工藝提出了“三升三降”的要求。三升，指提升益生菌穩(wěn)定性、空氣清潔度、包裝清潔度；三降，即減少活性營養(yǎng)物質損失、減少脂肪氧化、降低奶粉干燥溫度。

“新鮮”概念中除了以上環(huán)節(jié)較為關鍵外，其實也是考驗企業(yè)的“全產業(yè)鏈”布局，要求從奶源到成品到達消費者手中的時間縮短。工廠檢驗流程要高效，運輸距離和補貨周期也要縮短，以此來提高供應鏈的響應效率。

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“新鮮”賣點是否具備吸引力？

在嬰幼兒奶粉市場中，更加科學創(chuàng)新的配方是各大品牌競爭的主要熱點，奶源、營養(yǎng)、細分領域等也是市場競爭的趨勢。據(jù)《2021中國母嬰消費市場趨勢洞察》報告顯示，隨著奶粉市場進入多元化、精細化、專業(yè)化發(fā)展時代，消費者對奶粉的要求正在不斷提升。

一方面，消費者對于嬰幼兒配方奶粉的認知越來越全面，并且對于新鮮事物的接受程度較高，所以對于渠道、市場擴張而言，有一定的助力。另一方面，在消費者的固有印象中，“新鮮”也代表著產品“更營養(yǎng)、更健康”，所以在產品宣傳上也比較“好講”。

而在“安全、科學配方”為基礎的前提下，市場上急需具有差異化的產品來助力，提升產品賣點。而”新鮮“作為初步定義的概念，確實賦予了產品一些差異化的優(yōu)勢，但這一優(yōu)勢、賣點是否具備吸引力，還需要市場檢驗。

認知&淺評：“新鮮”概念相比其他特點發(fā)展時間較短，所以也可能會存在質疑，而未來部分嬰幼兒配方奶粉品牌想要將其作為主要的“賣點”，還需要在技術上不斷完善。另外，“新鮮”概念需要產業(yè)鏈上下游連接，考驗的是企業(yè)強大資金支撐。