“矛盾”的新生代寶媽
母嬰行業(yè)從業(yè)者與消費者的巨大代際差異,已經(jīng)成為阻礙行業(yè)發(fā)展的巨大鴻溝。
“從業(yè)者正在老去,而消費者越來越年輕!庇形缓幽夏笅肭谰驮谥型瘎愉N中國論壇上表示,“現(xiàn)在的市場是60后的品牌商,70后的代理商,80后的零售商,服務90后的消費者!
新生代消費者不進店,不僅是因為他們自身消費習慣的改變,更大的原因是,從業(yè)者的步伐保守落后,很多理念和產(chǎn)品都與新生代消費者都難以匹配。
而反觀新生代消費者,他們需要什么?
他們是“懶系育兒家”,但同時又崇尚專業(yè)、科學的育兒方式;他們是“佛系養(yǎng)娃派”,但同時又堅持全面營養(yǎng)與健康的育兒理念。
他們是“新潮派”“悅己派”,但不變的是,他們骨子里依然愛娃,精細化養(yǎng)娃,要為寶寶提供專業(yè)、科學的營養(yǎng)補充。
所以,一個真正能觸達新生代消費者,讓90后寶媽都認同的品牌,必然是兼具年輕化與專業(yè)化的品牌——年輕化,能夠更貼近消費者,吸引他們的注意;而專業(yè)化,則決定了能夠吸引他們多久。
誠然,深耕行業(yè)20余年的英吉利,正是這樣的品牌。
英吉利深度洞察新生代消費者需求,持續(xù)研究高品質(zhì)的寶寶輔食餐產(chǎn)品和營養(yǎng)品,精準滿足新生代年輕家庭的需求,走品牌年輕化路線。同時,始終堅守“自然、營養(yǎng)、健康”的研發(fā)理念,以原料自然健康、配方科學安全、嬰幼兒專屬等特質(zhì)立足行業(yè),形成了獨有的品牌力和產(chǎn)品力。
比如英吉利全新推出的爆款“即食”營養(yǎng)補充品系列,主打“開袋即食”的寶寶營養(yǎng)劑,方便喂養(yǎng),解鎖營養(yǎng)品“即食”時代。同時,還有高含量營養(yǎng)素及各類活性肽的雙加持,入口即溶,引領了營養(yǎng)零食化浪潮。
“開袋即食”,無需繁瑣的沖泡流程,符合了新生代寶媽的懶系、輕松的育兒方式,這是對傳統(tǒng)營養(yǎng)品劑型的巨大創(chuàng)新。同時“即食”系列產(chǎn)品,又有英吉利的專業(yè)營養(yǎng)研發(fā)做背書,富含必須營養(yǎng)元素,健康科學,可謂是食用方式更便捷的專業(yè)營養(yǎng)食品。
此外,基于年輕消費者觸媒習慣與內(nèi)容需求的不斷變化,英吉利在打造產(chǎn)品力的基礎上,還持續(xù)在小紅書、抖音、快手、B站等平臺進行新媒體的品牌發(fā)聲,持續(xù)輸出科學喂養(yǎng)和育兒心理等專業(yè)知識,加強品牌與消費者的深度連接。
“矛盾”的母嬰渠道
消費者年輕化不僅給品牌帶來創(chuàng)新考驗,也給門店帶來一定的實戰(zhàn)考驗。因為很多年輕消費者都不進店了。
門店慌了,根本不知道消費者去哪里了。
為了吸引顧客進店,很多門店都盲目加入了“價格酣戰(zhàn)”搶奪顧客,甚至在奶粉和紙尿褲這類標品上,已經(jīng)把價格做穿了。他們也想在營養(yǎng)品和零輔食上找到利潤增長點,但是專業(yè)度不夠。
傳統(tǒng)動銷方式失效,媽媽班失靈,怎么辦呢?
這個時候就需要專業(yè)的品牌來賦能。
英吉利亮出動銷“雙把斧”,堅持多維度、持續(xù)賦能渠道商和一線門店,線上線下,雙管齊下,與渠道商共進退。
在線上板塊,英吉利與時俱進,與國內(nèi)頂尖社群運營團隊強強聯(lián)合,一對一幫助門店開展社群運營,幫助門店開展線上動銷。
在英吉利與門店共建的指揮群里,每天都有各式各樣的助銷物料分享,有視頻號精彩、專業(yè)知識分享等內(nèi)容提供給店員即時分享,同時還配合階段目標激勵等方式,帶領團隊向著共同的目標努力。
據(jù)悉,在英吉利第一期英雄榜上,參與線上動銷的門店,都取得了亮眼的表現(xiàn),品類及單品突破給門店帶來了不錯的利潤增長點。
短期內(nèi)營養(yǎng)品銷量的顯著提升,在一定程度上能夠帶給門店和店員售賣營養(yǎng)品的信心,而門店要想實現(xiàn)持續(xù)的專業(yè)動銷,必須提升自身的專業(yè)力,店員要轉(zhuǎn)型成為專業(yè)的母嬰顧問,給顧客帶來科學的指導,如此,才是長久之計。
因此,在實體門店線下板塊,英吉利“千人母嬰顧問”賦能營在全國范圍開展,賦能客戶,賦能門店,賦能店員,共享信息,提升服務技能和銷售技能,帶動品牌聲量和銷量的雙效突圍,時刻與渠道商共生共贏。
無論是打造品牌力和產(chǎn)品力,還是落地線上動銷和線下培訓,英吉利都始終圍繞著母嬰渠道和消費者的核心“矛盾點”。品牌力和產(chǎn)品力是為了讓母嬰渠道更精準動銷,動銷和培訓是為了讓渠道更專業(yè)動銷。
有母嬰渠道表示,英吉利常年暢銷,是門店顧客群穩(wěn)定、回頭客最多的品牌之一。這必然與英吉利的品牌布局和渠道賦能都有密不可分的關系。
英吉利用實際行動證明,只有滿足顧客切實需求,堅持做專業(yè)的高品質(zhì)產(chǎn)品,持續(xù)賦能終端專業(yè)力,才經(jīng)得起市場和消費者的考驗。
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