概要:2020年6月21日,北京小紅罐科技有限公司與江西貝拉貝供應(yīng)鏈管理有限公司共同舉辦的以“紅罐力量·紅冠中國(guó)”為主題,江西區(qū)域經(jīng)銷商合作峰會(huì)市場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)。共同見證小紅罐的快速成長(zhǎng),共享母嬰市場(chǎng)的繁榮成果。
參加本次峰會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓有:江西貝拉貝供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理陳敬燦先生、小紅罐銷售總監(jiān)梁建偉先生、佑童顧問機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人李剛國(guó)先生、小紅罐特聘的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)官馮中強(qiáng)先生共同出席。
首先由江西貝拉貝總經(jīng)理陳敬燦先生進(jìn)行致辭,江西貝拉貝供應(yīng)鏈管理有限公司成立于2017年,4年間客戶從0增加到了1796家,門店數(shù)超過2000家,營(yíng)業(yè)額達(dá)到4960萬(wàn)。
產(chǎn)品組合涵蓋嬰幼兒奶粉、輔食、營(yíng)養(yǎng)品等多個(gè)品類,能滿足門店暢銷商品一站式采購(gòu)需求。代理多個(gè)知名奶粉品牌,新零售事業(yè)部也在運(yùn)營(yíng)多個(gè)獨(dú)家品牌。
(江西貝拉貝供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理陳敬燦先生)
此次會(huì)議上陳敬燦先生表示做什么事情都不能只想著自己,要利他、共生、共贏。
據(jù)悉小紅罐自2020年就開始開展精益直播扶持計(jì)劃,目的是幫助合作門店做精益直播,扶持小紅罐線下門店直播樣板,增強(qiáng)門店會(huì)員黏性與私域流量池裂變能力,切實(shí)提高門店直播創(chuàng)收與流量轉(zhuǎn)化能力。面向全國(guó),由經(jīng)銷商推薦有能力承接的門店。
通過合作互利共同體,由總部企劃直播全案,一店一策,指導(dǎo)主播聯(lián)結(jié)門店開播帶貨,配套引流與促銷產(chǎn)品;門店負(fù)責(zé)精準(zhǔn)邀約;經(jīng)銷商、門店老板、店員導(dǎo)購(gòu);三方分傭。
最后,陳敬燦先生提到了小紅罐誘人的合作政策,進(jìn)一步促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)的成交率合作
接下來是由小紅罐銷售總監(jiān)梁建偉先生介紹品牌與產(chǎn)品,北京小紅罐科技有限公司秉持著“臻選全球營(yíng)養(yǎng) 健康中國(guó)寶貝”的品牌愿景,小紅罐聯(lián)手全球高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)機(jī)構(gòu),集結(jié)世界各地最優(yōu)質(zhì)的原材料,采用國(guó)際主流高含量配方,這一切都奠定了小紅罐成為爆款的可能性。小紅罐先期將聚焦在全球優(yōu)質(zhì)母嬰健康營(yíng)養(yǎng)品上進(jìn)行充分布局。無論從產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)商甄選、供應(yīng)鏈搭建、品牌營(yíng)銷,及切實(shí)的幫助經(jīng)銷商解決產(chǎn)品動(dòng)銷上,都做好了充足的準(zhǔn)備和深入的思考。
(小紅罐銷售總監(jiān)梁建偉先生)
一款好的產(chǎn)品更需要好的推廣來成就它,從年初小紅罐就開始做直播帶貨推薦了,并且重高信任度的央媒背書,同時(shí)整合專家、明星推薦,品牌IP等,做好互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋,輸出制作精良的內(nèi)容,充分做到與消費(fèi)者建立溝通,構(gòu)建信任,樹立品牌。品效協(xié)同推廣的落地能力,促認(rèn)知帶銷量,會(huì)給渠道做好引流與品牌背書。
小紅罐特聘的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)官馮中強(qiáng)也認(rèn)為,現(xiàn)在的大環(huán)境大趨勢(shì)都在告訴我們想要打造爆品最快的成交渠道就是直播的方式。
網(wǎng)絡(luò)直播始于2005年,爆發(fā)于2016年,2020年為5G技術(shù)元年,5G與直播技術(shù)融合將會(huì)降低直播成本、提升直播畫面質(zhì)感,用戶粘性更強(qiáng);直播內(nèi)容價(jià)值更高,付費(fèi)意愿更強(qiáng)。
馮老師認(rèn)為小紅罐在疫情中的直播方式就獲得了非常好的成果,今后小紅罐也會(huì)進(jìn)一步的進(jìn)行為標(biāo)桿門店明星代言政策。
(榴蓮科技首席內(nèi)容官CCO馮中強(qiáng)先生共同出席)
會(huì)議最后,由佑童顧問機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人李剛國(guó)老師進(jìn)行致辭,李老師認(rèn)為疫情后,守就是危機(jī),攻就是機(jī)會(huì)。
2020年剛剛進(jìn)入疫情的2月是門店的紅利期;3月是經(jīng)銷商的紅利期;4月是集體的恐慌期;
5月6月是激烈競(jìng)爭(zhēng)期,屆時(shí),將會(huì)瘋狂打價(jià)格戰(zhàn)。面對(duì)這種情況,終端就可以借勢(shì),要學(xué)會(huì)借勢(shì),借品牌的能力圈,找到自己切入點(diǎn),借品牌傳播,借扶持,把握好營(yíng)養(yǎng)品新風(fēng)口。
(佑童顧問機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人李剛國(guó)先生)
現(xiàn)在大家都知道直播是紅利,有主播幫帶貨,更是事半功倍!而且小紅罐顏值當(dāng)仁不讓,對(duì)時(shí)間軸、事件軸、流程軸把握細(xì)致,品牌認(rèn)知力,商品力、呈現(xiàn)力、推介力,商品自帶賣力全覆蓋,接下來央視衛(wèi)視宣傳,也將鋪天蓋地,實(shí)操能力很強(qiáng)!
(大合影)
本次峰會(huì)研討會(huì)圓滿落幕,本次會(huì)議幾位專家對(duì)疫情后母嬰營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)的走向與趨勢(shì)進(jìn)行了深析,同時(shí)對(duì)小紅罐品牌運(yùn)營(yíng)表示認(rèn)可和支持,共同見證了小紅罐的快速成長(zhǎng)。接下來小紅罐人將會(huì)擰成一股繩,順勢(shì)而為,全力以赴,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)去服務(wù)好廣大代理商及消費(fèi)者,共享母嬰健康市場(chǎng)的繁榮!