從2014年朵愛率先推出營養(yǎng)包之前，市場上沒人知道營養(yǎng)包是什么，不知道營養(yǎng)包背后的政策背景，更不清楚營養(yǎng)包將帶給母嬰門店的營養(yǎng)品類什么改變，營養(yǎng)包還只是國家標(biāo)準(zhǔn)文本上的三個字，國家投標(biāo)書的一張紙，僅此而已。

要把一個標(biāo)準(zhǔn)變成一個活生生的產(chǎn)品，并賦予這個產(chǎn)品足夠的市場價值，用最簡單的方法迅速被人們接受，這是一個系統(tǒng)工程，從最基礎(chǔ)的配方制訂、單品設(shè)計、包裝形態(tài)、價格定位、廣宣物料、終端銷售技巧，朵愛創(chuàng)新花了整整一年的時間，到2017年市場上涌現(xiàn)出了一百多個品牌的營養(yǎng)包，營養(yǎng)包逐漸成為門店營養(yǎng)品類的主力產(chǎn)品，這一切朵愛創(chuàng)新功不可沒。

創(chuàng)新，是老板的血團(tuán)隊的肉

朵愛營養(yǎng)包的創(chuàng)始人鄧先生常說：二胎政策的紅利是政府給的，營養(yǎng)觀念的紅利是顧客給的，朵愛的發(fā)展一定是創(chuàng)新帶來的，在他的帶領(lǐng)下，朵愛的研發(fā)團(tuán)隊對產(chǎn)品做了很多創(chuàng)新的研究和市場化設(shè)計：

1、營養(yǎng)包的組合銷售：在此之前，中國母嬰門店里鮮少有維生素類產(chǎn)品的銷售，像維生素C、B族維生素、維生素D3等通常在藥店出售，在經(jīng)過了長時間的調(diào)研和配方設(shè)計后，朵愛團(tuán)隊結(jié)合人群營養(yǎng)補(bǔ)充的特點，率先在全國推出了礦物質(zhì)與維生素的銷售組合，VC+鐵，VD3+鈣，VB+鋅，VC+VB等營養(yǎng)搭檔禮盒裝一經(jīng)推出，迅速解決了門店的產(chǎn)品補(bǔ)缺，得到消費者的青睞，直到今天朵愛營養(yǎng)搭檔系列依然穩(wěn)占市場前列，成為整個營養(yǎng)包品類的標(biāo)準(zhǔn)的市場推廣手段。

2、營養(yǎng)包的“口訣”策劃：一個新品類的誕生往往需要長時間的市場教育，用什么方法讓消費者快速了解朵愛營養(yǎng)包呢？這是擺在朵愛市場策劃部門的頭等大事，朵愛花了整整一年的時間，不斷整理完善，最終形成了一套通俗易懂的銷售“口訣”，至今這些話術(shù)還在市場上流傳，比如VC+鐵貧血，VD+鈣，成長就快，VB+鋅，吃飯開心等等。

產(chǎn)品可復(fù)制，而創(chuàng)新不行！

很多朵愛經(jīng)銷商在我面前吐槽：朵愛營養(yǎng)包上市后，眾多競品扎堆跟進(jìn)，我們用了一年時間沉淀的廣告語、推銷話術(shù)、營銷方法人家一個月原搬照抄，對此，我只能說：產(chǎn)品可以復(fù)制，而創(chuàng)新是不行的！

1、讓創(chuàng)新成為制度：朵愛有一個創(chuàng)新性的體制設(shè)計，要求每個部門每個崗位，要在每年兩次的“質(zhì)量月”活動中，提出職能上的創(chuàng)新方案，以體制的力量推動創(chuàng)新性持續(xù)發(fā)展。

2、2017年朵愛商學(xué)院推出以優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商孵化機(jī)制的“朵愛家精英匯”，在會議的組織和課程設(shè)計都進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新，幫助經(jīng)銷商進(jìn)行客戶的學(xué)習(xí)和管理，打造門店的持續(xù)盈利能力；

3、朵愛研發(fā)部完成了朵愛功能性營養(yǎng)包的完整架構(gòu)，其中國內(nèi)首款專用營養(yǎng)排鉛產(chǎn)品——靜千營養(yǎng)包在市場上表現(xiàn)不俗，率先成為朵愛營養(yǎng)包的潛力爆款；2017年，朵愛營養(yǎng)包系列全線升級，在配方上添加了西蘭花、水蘇糖等營養(yǎng)成分，讓產(chǎn)品保持品類的地位。

4、朵愛異業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新計劃：朵愛積極嘗試互聯(lián)網(wǎng)新零售，利用互聯(lián)網(wǎng)在線醫(yī)生平臺進(jìn)行消費者的公益咨詢服務(wù)，利用朵愛公益社團(tuán)進(jìn)行貧血公益、精準(zhǔn)扶貧、抗洪救災(zāi)等慈善捐助等，同時以“艾米老師直播間”為平臺的消費者社群體系，正在迅速的發(fā)展擴(kuò)大，帶給經(jīng)銷商全方面的服務(wù)導(dǎo)入。

世界上沒有一勞永逸的創(chuàng)新，也不能把創(chuàng)新掛在墻上，只有持續(xù)的奔跑和實實在在的努力，才是創(chuàng)新的骨頭。