近日，合生元(1112.HK)表示，“合生元”正式更名為“健合集團(Health&HappinessGroup)”從營養(yǎng)品公司全面轉(zhuǎn)型為全球高端家庭營養(yǎng)及護理供應(yīng)商。與此同時，《財經(jīng)》新媒體記者也了解到，合生元悄然啟動了嬰幼兒奶粉配方注冊制，目前已提交了4個系列申請，其他系列的提交也在準備中。隨著合生元的更名，嬰幼兒奶粉企業(yè)謀求多元化發(fā)展開始成為業(yè)界關(guān)注的焦點。

業(yè)內(nèi)專家認為，從合生元的更名不難看出，其對大健康產(chǎn)業(yè)未來趨勢的判斷。盡管二孩政策和消費升級給嬰幼兒奶粉帶來了利好因素，但行業(yè)競爭激烈仍是未來一段時期的主旋律。奶粉新政雖然早在去年就已出臺，但配方注冊懸而未定，給行業(yè)增加了很多不確定性因素。此外，隨著人們對自身健康的關(guān)注，大健康產(chǎn)業(yè)已成新的藍海，如何更好地布局健康產(chǎn)業(yè)成為行業(yè)的熱門話題。

在此大背景下，更名后的健合集團開始加碼中高奶粉市場，整合素加和合生元品牌的同時，也發(fā)力高端有機奶粉。此此同時，在大健康領(lǐng)域健合集團通過近幾年對澳大利亞Swisse、法國Dodie和美國Healthytimes的布局，健合集團完成了從生產(chǎn)供應(yīng)鏈全球化到市場全球化的“進化”，轉(zhuǎn)型背后是國際化布局的野心。

加碼中高端爭搶奶粉新政預(yù)留空間

號稱“史上最嚴”奶粉新規(guī)頒布已有7個月，對于中國奶粉企業(yè)來說，行業(yè)洗牌已走向高速路。奶粉新政的即將實施，將使眾多中小品牌被淘汰出局，這就為大品牌企業(yè)預(yù)留了市場空間。

業(yè)內(nèi)人士透露，奶粉注冊制頒布7個月以來，小品牌已經(jīng)減少了300~500個，而這些小品牌騰出的空間將成為大企業(yè)爭奪的焦點。

健合集團公關(guān)事務(wù)部總監(jiān)朱輝表示，通過注冊配方后，目前市場上的大品牌將獲得更好的機會。目前健合集團已提交配方注冊的相關(guān)手續(xù)，已有4個系列提交申請，隨后其他系列也將陸續(xù)提交配方申請。

從當(dāng)下的業(yè)務(wù)規(guī)模來看，嬰幼兒配方奶粉依舊是健合集團的重點，朱輝表示，在面對激烈時，集團除了在保障食品安全的同時，還將投資明星代言，布局有機系列，在嬰幼兒配方奶粉方面進行持續(xù)投入，滿足中國高端媽媽對有機奶粉的需求，有機奶粉仍是未來集團期待的版塊。

值得注意的是，2016年集團嬰幼兒配方奶粉收入32.04億元，下降4.5%。奶粉業(yè)務(wù)收入減少主要是由于中端奶粉競爭加劇，以及經(jīng)銷商預(yù)計去年的奶粉新政將限制其庫存單位數(shù)量，因而降低了存貨水平，導(dǎo)致集團素加品牌產(chǎn)品的收入較去年減少74.1%。

朱輝表示，在嬰幼兒奶粉業(yè)務(wù)中，合生元品牌奶粉是增長的，收入較2015年增加4.4%。今年一季度財報也顯示，健合集團奶粉業(yè)務(wù)在中端和超高端領(lǐng)域保持高速增長。近期，合生元和素加完成整合。與此同時，健合集團也于近期推出有機奶粉新品HealthyTimes，進軍有機奶粉藍海市場，初步完成其奶粉業(yè)務(wù)三大品牌布局。目前，健合集團奶粉業(yè)務(wù)實現(xiàn)了從中端到高端的全市場覆蓋。

業(yè)內(nèi)人士表示，抓住有機奶粉消費的黃金爆發(fā)期，有望借助差異化競爭穩(wěn)定公司在國內(nèi)嬰幼兒用品市場的行業(yè)龍頭地位。

不過，朱輝也承認，中國奶粉市場競爭已日趨激烈。除了奶粉新政帶來的配方注冊制外，國內(nèi)奶粉品牌也一直面臨去庫存和跨境電商的帶來的壓力與沖擊，競爭局面可能會保持到2018年。對于健合集團來說2015年的調(diào)整，2016年開始迅速回暖，并在今年進入上升通道，集團對嬰幼兒奶粉業(yè)務(wù)抱有希望。

業(yè)績大增受益大健康產(chǎn)業(yè)需求“爆發(fā)”

除了嬰幼兒奶粉外，大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也吸引了行業(yè)的目光。近年來，“大健康”概念異�；鸨�，人們對健康的追求已經(jīng)超越過去任何時代，隨著人們消費結(jié)構(gòu)的不斷升級、國內(nèi)二胎政策放開、老齡化社會的到來，未來將來會有大量消費需求集中爆發(fā)。

《2016-2021年中國大健康產(chǎn)業(yè)市場運行暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研究報告》預(yù)計，2017年中國健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模為4.9萬億元，2021年將達到12.9萬億元，未來五年(2017-2021年)年均復(fù)合增長率約為27.26%。

朱輝表示，正是由于看好大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，2015年9月中旬，合生元以13.86億澳元的價格收購了澳洲自然醫(yī)學(xué)療法的先驅(qū)之一Swisse的生產(chǎn)商SwisseWellness約83%的股份。經(jīng)過一年半的發(fā)展，Swisse已成為目前健合集團的“支柱”之一。

健合集團于5月初發(fā)布的2016年年報顯示，首次合并Swisse的營業(yè)收入為65.06億元人民幣，同比增長35%。凈利潤為10.52億元，同比增長259.6%。而2015年合生元的凈利潤僅為2.92億元，當(dāng)時的主營業(yè)務(wù)仍是嬰幼兒奶粉。

從上述數(shù)據(jù)不難看出，去年健合集團收入增加主要歸功于2015年收購Swisse約83%股權(quán)，2016年健合集團嬰幼兒營養(yǎng)及護理用品分部和成人營養(yǎng)及護理用品分部占集團收入的比重分別為58.8%及41.2%，而2015年占比分別為82.4%和17.6%。其中嬰幼兒營養(yǎng)及護理用品分部收入38.23億元，同比下降3.67%;成人營養(yǎng)及護理用品分布收入26.83億元，同比大增215.63%。

朱輝認為，收購Swisse是健合集團在營養(yǎng)方面的“基因”與基礎(chǔ)所致�！按饲凹瘓F在嬰幼兒營養(yǎng)及護理方面最先推出了兒童益生菌的產(chǎn)品，Swisse所代表的成人營養(yǎng)領(lǐng)域與合生元從事的嬰幼兒營養(yǎng)領(lǐng)域有相關(guān)性。”此外，健合集團收購swisse也是看到了市場的潛力�！爸袊�消費者所熱衷的運動、健康也是中國經(jīng)濟崛起、消費者消費升級的直觀體現(xiàn)。健合集團看好于中國經(jīng)濟新亮點、新潛力，并通過對市場的洞察，把Swisse代表的自然健康納入集團收購和業(yè)績增長的版塊�！�

在業(yè)內(nèi)人士看來，相比嬰幼兒群體，成人人群基數(shù)和潛在市場份額更大。在布局嬰幼兒市場的同時也加強大健康產(chǎn)業(yè)的布局，對于轉(zhuǎn)型后的健合集團來說機會大于挑戰(zhàn)。

多品牌策略布局國際市場

國際化發(fā)展已成為中國乳企的新常態(tài)�！敦斀�(jīng)》新媒體記者了解到，目前，健合集團匯聚全球四大高端品牌，分別是來自澳大利亞自然健康品牌Swisse，法國高端嬰幼兒護理用品品牌Dodie，美國36年歷史有機品牌HealthyTimes，以及嬰幼兒市場高端品牌Biostime合生元。目前集團發(fā)展成為業(yè)務(wù)輻射全球二十多個國家和地區(qū)，在中國，法國，澳大利亞，美國擁有四大生產(chǎn)研發(fā)中心的國際化企業(yè)。

朱輝表示，健合集團的“買全球、賣全球”戰(zhàn)略是通過生產(chǎn)供應(yīng)鏈國際化到市場全球化實現(xiàn)的。2013年，健合集團從奶源到生產(chǎn)的供應(yīng)鏈方面進行全球化布局，并收購法國一家擁有90年歷史的乳企。

隨后，健合集團分別在2015年和2016年收購美國HealthyTimes和法國Dodie，進行市場全球化布局。朱輝介紹，以上品牌在北美、歐洲、亞洲等地均有銷售通路，產(chǎn)品也在全球多個市場進行銷售，這也幫助健合集團更好的打開當(dāng)?shù)厥袌�。目前，法國版有機奶粉已在法國上市;集團旗下法國知名高端嬰幼兒護理用品品牌Dodie正式啟動中國上市。

事實上，健合集團旗下多個品牌已形成相互促進、渠道共享、資源互補的良性發(fā)展局面。未來，健合集團將在供應(yīng)鏈等渠道進行相應(yīng)整合。朱輝介紹，“合生元在中國已具有品牌及渠道優(yōu)勢，其他品牌在中國市場可以利用合生元的品牌渠道進行銷售�！倍�在澳洲、新西蘭、新加坡、英國等市場，合生元等其他品牌可以借助Swisse的渠道，發(fā)揮更大效益。此外，Swisse產(chǎn)品計劃年內(nèi)進入北美，德國，俄羅斯，香港等市場，這也將幫助集團旗下其他品牌打入該市場。

朱輝透露，目前集團在海外市場的初期布局及架構(gòu)已基本完成，未來將在美國、澳洲和法國等地的全球各大品牌中心進行生產(chǎn)、研發(fā)。品牌、市場國際化后，健合集團希望其他幾個品牌也能整合資源，在國際市場進行全球化的布局。