2017年2月20日，杭州琪越嬰童用品有限公司2017戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)暨琪越十周年慶典大會(huì)，在杭州太虛湖假日酒店隆重召開。在本次琪越十周年慶典活動(dòng)中，來自全國各地的嬰童行業(yè)代表，媒體界人士等兩千多人參與了本次大會(huì)。大會(huì)以“就做不同，挑戰(zhàn)不可能”為主題，旨在探索在新的零售時(shí)代，經(jīng)銷商的作用與創(chuàng)新道路。

近幾年來，隨著社會(huì)發(fā)展腳步的增快，各行業(yè)市場環(huán)境風(fēng)云多變。母嬰用品行業(yè)亦是如此。經(jīng)銷商作為溝通市場兩極的角色，兩頭受壓，處境顯得尷尬�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代的崛起，渠道扁平化顯得極為具有優(yōu)勢。經(jīng)銷商的存在性的爭議也逐漸增多，甚至有人提出“經(jīng)銷商消亡”的言論。而本次大會(huì)也對(duì)嬰童經(jīng)銷商的未來進(jìn)行了重點(diǎn)的探討。杭州琪越創(chuàng)始人葉根水表示“經(jīng)銷商是不可能消亡的，多少廠家還急需經(jīng)銷商幫助自己開疆拓土，因?yàn)樗麄兦宄�管人是最難的，管不好反而成本會(huì)上升即便是在當(dāng)下輿論如此不利的情況下，好的經(jīng)銷商依然擁有強(qiáng)勁的盈利能力�！痹谑袌龅拇蟓h(huán)境下，有實(shí)力的經(jīng)銷商依然會(huì)風(fēng)頭強(qiáng)勁，市場淘汰的機(jī)制是亙古不變的道理，對(duì)于經(jīng)銷商未來發(fā)展的觀點(diǎn)仁者見仁智者見智。優(yōu)秀的經(jīng)銷商肯定是會(huì)在各方面去更加適應(yīng)社會(huì)，才能經(jīng)歷市場洗禮的。

葉根水針對(duì)于市場雙方中經(jīng)銷商的作用提出自己的觀點(diǎn)：服務(wù)，選品，動(dòng)銷。在當(dāng)下生意難做的情況下，服務(wù)是作為回饋消費(fèi)者的重要方法之一，與消費(fèi)者建立信任是每一個(gè)企業(yè)都需要的。選品作為經(jīng)銷商的傳統(tǒng)作用在當(dāng)下顯得尤為重要，好的產(chǎn)品提供給門店，才能吸引更多消費(fèi)者，讓更多人滿意。動(dòng)銷作為一種新的理念，從2014年起，杭州琪越一直在實(shí)踐并完善動(dòng)銷體系。這對(duì)于琪越的發(fā)展與完善是至為重要的，也是一個(gè)目標(biāo)。葉根水覺得，“一個(gè)經(jīng)銷商不能只做配送，而是更多的開展動(dòng)銷。怎樣幫助零售做營銷是關(guān)鍵，不單需要具備資金能力或配送能力，還要有策劃能力，做一個(gè)綜合性的運(yùn)營商。”

會(huì)議還探討了關(guān)于經(jīng)銷商如何在艱難的市場中去謀求改變，謀求更好的發(fā)展和價(jià)值。葉根水提出“團(tuán)隊(duì)”這個(gè)詞，并以琪越嬰童為例講述了自身與琪越的歷程。琪越十年前以溫州為跳板進(jìn)入杭州，他沒有太多的依靠，面強(qiáng)大的市場競爭他的依靠就是從溫州帶來的這支團(tuán)隊(duì)，這支狼性團(tuán)隊(duì)沒讓他失望，通過十年的努力，使琪越從剛?cè)牒贾輹r(shí)候的只有十幾平米的門店發(fā)展到2000多平方的門店，服務(wù)2500多個(gè)渠道終端客戶，并且完成了從配送商到品牌運(yùn)營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。葉根水表示，經(jīng)銷商價(jià)值的體現(xiàn)就是團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。

會(huì)議現(xiàn)場數(shù)十位來自浙江各地的嬰童用品優(yōu)秀企業(yè)家接受了《領(lǐng)導(dǎo)者說》欄目記者的采訪。對(duì)于母嬰市場的未來大家的看法不一，但是對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，行業(yè)發(fā)展都有很好的觀望，也均表示本次大會(huì)意義深刻，在交流中有合作也有升華