2015年中國動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)突破1000億元，伴隨人們消費能力的提升、泛二次元用戶的擴張以及互聯(lián)網(wǎng)渠道的崛起，我國的動漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模近年來實現(xiàn)了較為快速的增長。在2015年市場規(guī)模逾千億的基礎上，未來我國動漫產(chǎn)業(yè)仍然存在超千億市場待開啟。IP作為中國動漫產(chǎn)業(yè)的熱門，早已成為具備經(jīng)濟開發(fā)價值的“品牌內(nèi)容”、“明星內(nèi)容”的代名詞，IP搶占和IP商業(yè)化的系統(tǒng)建構更是成為業(yè)者談論的焦點話題。

據(jù)介紹，目前，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與動漫業(yè)融合的形式目前在福建省里有三種，一是動漫+傳統(tǒng)輕工產(chǎn)業(yè)，第二個就是動漫+教育，第三個是動漫+電商。

在福建，就有這么一家企業(yè)——美佳爽（中國）有限公司，專注于嬰幼用品開發(fā)的企業(yè)，其旗下的奇酷紙尿褲品牌，起初根植于海外市場，通過企業(yè)的卡通形象，獲得了海外市場的好評，但在進軍國內(nèi)市場時，由于海外市場的卡通人物并不被國內(nèi)消費者所熟知，導致產(chǎn)品銷量不高。這使得奇酷決定與動漫跨界融合，打造屬于國內(nèi)的卡通企業(yè)形象。

經(jīng)過與動漫企業(yè)的聯(lián)手，奇酷品牌形象逐漸被消費者所熟知，大大的提高了產(chǎn)品銷量。這種良性的發(fā)展也促使美佳爽進一步同知名動漫企業(yè)功夫動漫進行跨界融合。據(jù)介紹，美佳爽同功夫動漫攜手開發(fā)的動畫片《奇酷寶貝計劃之大愛無疆》在各地平臺熱播，登陸樂視網(wǎng)首日點擊量便破20萬，屢獲視頻網(wǎng)站動畫熱門頭條，不僅豐富了動漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)作，也拉進了奇酷產(chǎn)品與消費者的距離。

傳播企業(yè)文化與塑造公益形象

一家做紙尿褲的企業(yè)怎么想到做這樣一部有愛的動畫片呢？“傳遞愛是美佳爽最重要的企業(yè)文化之一”，董事長陳漢河希望將公司對愛的理解傳遞出去，無論是從公司的產(chǎn)品定位，還是時下人們對傳播方式的接受程度來看，動畫是傳遞愛的教育最有力的方式。

美佳爽董事長陳漢河

而之所以考慮使用抗震和大愛這一題材，這與美佳爽創(chuàng)始人、董事長陳漢河的經(jīng)歷有很大關系。特殊的經(jīng)歷讓陳董對他人的苦難遭遇能夠感同身受，這促使他在事業(yè)起步階段直至如今大獲成功都在積極回饋社會，在各類公益活動中沖在線。

無論是汶川、雅安這樣受地震影響的重災區(qū)，還是目前還處于貧困狀態(tài)的一些中西部地區(qū)，都有美佳爽捐贈現(xiàn)金、物資的足跡。外貿(mào)長期以來都是美佳爽的主營方向，在像非洲這類欠發(fā)達地區(qū)，美佳爽也自己或通過與當?shù)貦C構合作積極進行慈善活動�？梢哉f，不論走到哪里，美佳爽都將自己的愛心帶到哪里。

借動畫邁向新領域

除了塑造傳播企業(yè)文化外，通過動畫來更加深度地營銷產(chǎn)品，帶來跨界的新贏利點也是目的。那么美佳爽希望取得怎樣的效果呢？對美佳爽而言，這是一個循序漸進的過程，美佳爽并沒有寄希望于一部動畫片可以多么驚天動地。但對于“產(chǎn)業(yè)+動漫”這一營銷模式的前景，美佳爽公司上下卻充滿信心。

奇酷寶貝之大愛無疆

早在2011年前后，國家層面開始對動漫給予高度重視，當時美佳爽就便已經(jīng)開始對通過動漫進行營銷感興趣，并且開始做相關嘗試。

后來，美佳爽于2012年通過引進西班牙的卡通形象小P優(yōu)優(yōu)做自己的品牌代言人，這次授權合作，IP上存在許多使用上的限制和不便，沒有取得很好的效果，代價卻非常大，這么一來更加堅定了美佳爽嘗試自己投資動畫片的決心。

通過與西班牙的合作，也讓美佳爽意識到動畫片的意義遠不限于其本身的宣傳效應，后續(xù)的衍生品開發(fā)、卡通授權所能產(chǎn)生的效益都非常驚人。

美佳爽也希望通過動漫來打造屬于自己的IP，拓展奇酷卡通授權業(yè)務和其他業(yè)務的發(fā)展。這將利于奇酷通過動漫品牌授權或其它方式，快速延展至新的產(chǎn)業(yè)領域，帶來持續(xù)性的收入增長。

合作伙伴就找最強的

那么，國內(nèi)那么多的動漫公司中，為什么美佳爽獨獨青睞功夫動漫并選擇與之合作呢？這個問題其實很“簡單”，從企業(yè)的角度來看，美佳爽的出發(fā)點就是要找實力最強的合作伙伴。

功夫動漫

確定要做動畫片之后，美佳爽首先就去了解業(yè)界誰的知名度高？誰的背景實力和底子更雄厚？誰的企業(yè)規(guī)模更大？幾輪的篩選之后，美佳爽發(fā)現(xiàn)功夫動漫的各項指標在業(yè)界都是佼佼者。

一方面，功夫動漫董事長李竹兵對項目的親力親為給他們極深的印象，作為“全球動漫生態(tài)鏈運營平臺模式”的首創(chuàng)者，李竹兵對動漫營銷市場的整體把握確實勝人一籌。尤其是對于那些趨勢還不明顯的領域，他總能表現(xiàn)出極強的敏銳度。

另一方面則是功夫動漫穩(wěn)固的基本盤，即一整套成熟的營銷模式。功夫動漫已經(jīng)能夠為客戶提供的“制、播、銷、授”一條龍服務，整合全球的資源為企業(yè)定制的動畫片，搭建了從央視到各地電視臺、門戶視頻網(wǎng)站以及海外的播出發(fā)行渠道網(wǎng)絡，其中，它的動漫版權交易平臺更是國內(nèi)的。

可以說，功夫動漫所擅長的正是美佳爽想要的。雙方一拍即合，美佳爽放心又省心地將項目交付給了功夫動漫。