早在2003年前后，大頭娃娃事件以后，具有中國特色的母嬰店開始出現(xiàn)。由于母嬰紅利的不斷顯現(xiàn)，市場空間的逐漸擴大，母嬰門店如雨后春筍般崛起，快速成為中國實體零售業(yè)中的一支大軍。但隨著時代的不斷發(fā)展，新的市場形勢和消費習慣的出現(xiàn)，實體零售業(yè)不僅面臨著實體店與實體店之間的競爭壓力，更遭受著電商的巨大沖擊，整個實體零售業(yè)一時間迎來了寒冬，母嬰門店也被逼到了進退維谷的境地。

同行競爭加劇、電商強勢沖擊、用工成本多、房租大幅上漲、管理成本增加、營業(yè)額下降等，成為當下母嬰門店共同面臨的發(fā)展危機。面對著母嬰零售行業(yè)的新常態(tài)，母嬰門店老板們難道就自生自滅，任多年經(jīng)營的心血付之一炬嗎？有沒有可行的方法幫助母嬰門店實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型，重新獲取發(fā)展的生機呢？5月25-26日，火爆嬰童網(wǎng)大講堂全國巡回訂貨會在南京召開，潮媽幫OAO云系統(tǒng)將親臨現(xiàn)場幫助母嬰門店實現(xiàn)科學轉(zhuǎn)型，重新步入發(fā)展的快速軌道。

21世紀的今天，可以說是互聯(lián)網(wǎng)的天下，母嬰門店熱情擁抱互聯(lián)網(wǎng)，并走向“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路將成為未來發(fā)展的必然趨勢。潮媽幫立足互聯(lián)網(wǎng)，全面推出OAO云系統(tǒng)，旨在幫助母嬰實體店改變即將沒落的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，實現(xiàn)向O2O的成功轉(zhuǎn)型。潮媽幫OAO云系統(tǒng)可為母嬰門店提供新媒體整合、供應鏈、營銷、信息技術(shù)等多維度資源，打破當下母嬰門店營業(yè)時間、員工能力、店面位置、貨架空間等條件限制，把線上與線下資源充分整合，限度地發(fā)揮母嬰門店的潛在優(yōu)勢。

在潮媽幫OAO云系統(tǒng)的支持下，已經(jīng)有5000多家母嬰門店實現(xiàn)了線上與線下雙重經(jīng)營模式的整合，既提升了新客戶的轉(zhuǎn)化率和老客戶的召回率，又大幅度提高了門店的營業(yè)額，使母嬰門店真正意義上擺脫了發(fā)展的枷鎖，走上了一條持續(xù)增長、良性運作的發(fā)展之路。

潮媽幫OAO云系統(tǒng)在火爆嬰童網(wǎng)大講堂濟南站的現(xiàn)場曾一度受到山東母嬰店老板的信賴和認可，此次蒞臨火爆嬰童網(wǎng)大講堂南京站，潮媽幫OAO云系統(tǒng)將毫無保留地為江蘇地區(qū)的母嬰店老板傳授先進的經(jīng)營模式和經(jīng)驗，幫助他們快速實現(xiàn)門店轉(zhuǎn)型，輕松升級智慧母嬰云店，還母嬰門店一個生機勃勃的春天。