昨日，一段視頻短片震驚了荷蘭的華人圈。

片中兩名荷蘭青年在荷蘭首都阿姆斯特丹街頭尋找華人模樣的行人，手中拿著奶粉罐，上前去問(wèn)他們要不要買Nutrilon（牛欄）品牌的奶粉。盡管對(duì)方擺手拒絕，青年仍打開(kāi)瓶蓋向?qū)Ψ缴砩蠏伻龉拗械哪谭蹱罘勰�。�?dāng)受害人還驚魂未定時(shí)，此人已經(jīng)一溜煙跑了。

在視頻中可見(jiàn)，紅衣者向后招手，示意拍攝者跟上；也有華人受害人用中文和荷蘭語(yǔ)對(duì)話，指出旁邊有人在拍攝。

這段視頻被發(fā)布在Facebook、YouTube等社交媒體上，引起當(dāng)?shù)厝A人的極大憤慨。而當(dāng)天下午六點(diǎn)，這兩人就在荷蘭SBS6電視臺(tái)道歉了，同時(shí)也在Facebook上發(fā)布了道歉視頻。在道歉中，他們否認(rèn)此前的行為是“針對(duì)華人”。

事件發(fā)生后，F(xiàn)acebook上的相關(guān)評(píng)論一邊倒地譴責(zé)潑奶粉的兩名青年，一方面出于他們對(duì)華人極大的不尊重，另一方面也出于他們對(duì)奶粉作為食物的浪費(fèi)。評(píng)論者中很多人表示，視頻中的華人表現(xiàn)淡定而冷靜，“因?yàn)樗麄冎�道什么叫做文明”�?/P>

但這真的只是因?yàn)槲拿鲉�？為何荷蘭媒體的譴責(zé)更多是傾向于兩位青年對(duì)于奶粉這種食物的浪費(fèi)呢？

沒(méi)錯(cuò)，你荷蘭的確是奶牛王國(guó)，產(chǎn)奶圣地，當(dāng)前世界消費(fèi)的百分之五十的奶粉源于荷蘭，而其中百分之四十的消費(fèi)群體來(lái)自中國(guó)，為什么我們不能有一款自己出產(chǎn)的讓人放心的奶粉呢？難道我泱泱大國(guó)，九百八十萬(wàn)平方公里的土地就產(chǎn)不出一款讓自己人，讓世界都能放心的產(chǎn)品，從此讓國(guó)人不用出國(guó)海淘采購(gòu)忍受另類目光，而是讓世界向我們訂購(gòu)的產(chǎn)品嗎？

自2004年“安徽阜陽(yáng)大頭娃娃”事件以來(lái)，國(guó)產(chǎn)奶粉問(wèn)題頻出，“三聚氰胺事件”、“激素風(fēng)波”、“陷害門”等，在嚴(yán)重打擊消費(fèi)者信心的同時(shí)，給進(jìn)口奶粉以可趁之機(jī)。2008年“三聚氰胺事件”發(fā)生前，國(guó)產(chǎn)奶粉的市場(chǎng)占有率達(dá)60%,但目前進(jìn)口奶粉的市場(chǎng)份額卻高達(dá)85%,處于絕對(duì)壟斷地位。

現(xiàn)在，洋奶粉的大量進(jìn)口已經(jīng)對(duì)我國(guó)的乳品產(chǎn)業(yè)形成了實(shí)質(zhì)性的損害。而且產(chǎn)業(yè)鏈一旦遭到徹底破壞，我國(guó)奶粉價(jià)格將完全受控于國(guó)際市場(chǎng)。

事實(shí)上，中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始為此支付不合理的高價(jià)。進(jìn)口奶粉在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售動(dòng)輒上百元，利潤(rùn)率最低是40%;而國(guó)產(chǎn)品牌生產(chǎn)同樣質(zhì)量的奶粉，每桶奶粉的成本只有40元。進(jìn)口奶粉正在中國(guó)市場(chǎng)上攫取暴利。

在消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉信心不足的情況下，洋奶粉的受寵地位一直沒(méi)有動(dòng)搖。盡管進(jìn)口奶粉不斷提價(jià)，消費(fèi)者非但未望而卻步，反而問(wèn)津者眾多。

此種局面讓業(yè)內(nèi)深感擔(dān)憂。目前國(guó)際排名前20位的乳企已全部進(jìn)入中國(guó)，并先后在中國(guó)建廠，當(dāng)進(jìn)口奶粉坐穩(wěn)一線市場(chǎng)老大位置后，紛紛渠道下沉，中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)對(duì)進(jìn)口乳制品的依賴程度正逐步加大，洋品牌在中國(guó)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)空前增大，我國(guó)奶粉市場(chǎng)正在重蹈被外資控制之路。

更令人擔(dān)心的是，在這起事件的背后，不僅僅是國(guó)人在外遭受不公正待遇，更是從另一個(gè)角度體現(xiàn)出了消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的抵觸和不信任，而這種心理短期內(nèi)無(wú)法扭轉(zhuǎn)，也并非一兩個(gè)企業(yè)能做到，需要國(guó)產(chǎn)母嬰企業(yè)從自身開(kāi)始改變，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的把控，對(duì)消費(fèi)者的實(shí)際需要進(jìn)行理性分析。

面對(duì)目前國(guó)產(chǎn)母嬰品牌日益下滑的趨勢(shì)，爸爸的選擇則是逆流而上，激流勇進(jìn)，為了改變這一局勢(shì)，爸爸的選擇將“安全干凈高品質(zhì)”作為品牌理念。首款極素系列紙尿褲木漿、吸水SAP高分子、魔術(shù)扣等原材料選自美國(guó)、日本、德國(guó)等業(yè)界頂級(jí)供應(yīng)商，從源頭保證紙尿褲可靠質(zhì)量；全生產(chǎn)過(guò)程不添加任何香精、色素、防腐劑等對(duì)bao--bao有害物質(zhì)，通過(guò)美國(guó)FDA和歐盟CE兒童產(chǎn)品安全認(rèn)證，將極致品質(zhì)進(jìn)行到底。

截止目前，爸爸的選擇已有包括側(cè)圍立體加高設(shè)計(jì)在內(nèi)多項(xiàng)，相關(guān)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美及日本，創(chuàng)新讓中國(guó)母嬰品牌“更進(jìn)一步”。

在此，爸爸的選擇呼吁，讓中國(guó)國(guó)產(chǎn)母嬰品牌團(tuán)結(jié)起來(lái)，一起重塑國(guó)產(chǎn)母嬰產(chǎn)品的信譽(yù)和形象，共同努力，打造出真正被中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)可的，被世界母嬰市場(chǎng)認(rèn)可的，屬于我們的國(guó)產(chǎn)母嬰產(chǎn)品。