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1、招商對象

自有母嬰門店2家以上，有健全的母嬰銷售網(wǎng)絡，思路開闊，有較強的市場推廣能力，有良好的商業(yè)信譽，有一定的周轉(zhuǎn)資金。

2、區(qū)域保護

每個區(qū)域市場只設一家經(jīng)銷商，保護獨家經(jīng)營，公司采用專業(yè)的物流防串碼和防偽碼雙重防串措施，嚴防串貨，對區(qū)域市場實行嚴格保護，杜絕不良競爭行為，充分保障經(jīng)銷商的區(qū)域利益。

3、價格保護

價格是產(chǎn)品市場運作的靈魂，為保護各級經(jīng)銷商的利益和市場的良性發(fā)展，公司實行全國統(tǒng)一價格體系，所有價格空間在公司指導下有經(jīng)銷商自由掌控。

4、合作方式

實行區(qū)域獨家代理，廠商共同進行市場開發(fā)，提供一定的市場支持和有競爭力的銷售獎勵制度。

中國嬰幼兒奶粉巨大的市場空間讓我們大有可為！

中國嬰幼兒奶粉市場總量巨大，對高檔嬰幼兒奶粉的需求增長迅速，據(jù)不完全統(tǒng)計，我們0~3歲的嬰幼兒有8000萬以上，每年全國的新生嬰兒接近2000萬，從中可以看出，龐大的新生兒消費群體孕育著中國嬰幼兒配方奶粉巨大的市場空間，就目前了解到，中國每年的嬰幼兒奶粉銷售總量在500個億以上。

中國脆弱的乳制品市場需要我們更多高品質(zhì)產(chǎn)品注入新的市場活力！

中國的乳制品市場近年來風波不斷，可以說是歷經(jīng)劫難，國產(chǎn)奶粉在消費者心目中的形象一落千丈，一度造成消費恐慌。從此以四大進口品牌為代表的國外進口奶粉開始暢銷中國的大江南北，進一步的搶占了中國的奶粉市場份額，進口奶粉成為中國大多數(shù)消費者信任的奶粉品牌。而中國的經(jīng)銷商卻逐步淪為進口品牌的搬運工，量雖大而利稀薄。

艾瑞珂嬰幼兒配方奶粉依托新西蘭得天獨厚的乳品原料資源和公司先進的配方工藝，將國際先進嚴苛的乳品品控標準引進中國，在滿足中國消費者對乳品安全要求的前提下，給我們的經(jīng)銷商提供了更大的發(fā)展空間和可觀利潤前景。

母嬰連鎖渠道的迅猛發(fā)展需要更多的優(yōu)質(zhì)高端嬰幼兒奶粉品牌滿足市場的差異化需求！

近年來中國的母嬰連鎖店如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，并開始逐步取代部分傳統(tǒng)渠道的銷售功能，成為銷售渠道結(jié)構(gòu)中最重要的一部分，然而母嬰店之間的競爭和母嬰店與傳統(tǒng)渠道之間的競爭問題，讓我們的母嬰店利潤越做越薄，面對不斷上漲的店面和人力成本，差異化的產(chǎn)品經(jīng)營和獨家代理產(chǎn)品的發(fā)展模式成為母嬰店保證利潤來源和較快速發(fā)展的一個必然模式。

新西蘭艾瑞珂品牌以優(yōu)質(zhì)、安全、高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量為母嬰渠道的各位老板帶來了新的商機和發(fā)展平臺，現(xiàn)在火爆招商中。