主營產(chǎn)品:嬰兒紙尿褲 產(chǎn)品(12個)新聞(94條)
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1、經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品什么樣的產(chǎn)品?
適應消費者未來需求的產(chǎn)品。消費者的生活品質(zhì)、消費素質(zhì)的提高,他們需要的不一定是知名品牌,而是具有全面優(yōu)秀品質(zhì)產(chǎn)品。
產(chǎn)品公司用心經(jīng)營,有長遠的方向、獨特的市場劃分和靈活適當?shù)牟僮,并有堅定不移地?zhí)行規(guī)劃。
產(chǎn)品品質(zhì)的長期穩(wěn)定。
2、阿布熊選擇什么樣的經(jīng)銷商?
選擇“有心有力”的經(jīng)銷商
有心:認同公司的產(chǎn)品理念和市場戰(zhàn)略,希望通過積極經(jīng)營阿布熊品牌,一起發(fā)展壯大。
有力:對紙尿褲及市場比較專業(yè)的認識,并有同類型產(chǎn)品經(jīng)營經(jīng)驗;有自己的營運團隊、倉庫、車輛;正在經(jīng)營相關類型(快消或嬰童類)產(chǎn)品,有一定的網(wǎng)絡渠道和客情;有較為充足的資金實力。
3、合作方式及市場保障
采用劃區(qū)特約經(jīng)銷模式合作,經(jīng)銷商享受公司規(guī)定的全國統(tǒng)一出廠價,公司在簽訂區(qū)域或指定渠道內(nèi)不允許有其它廠價供貨經(jīng)銷商。
公司建立并執(zhí)行防竄貨體制,堅決防止沖貨亂貨現(xiàn)象;嚴格執(zhí)行價格管理體制,防止產(chǎn)品濫價。
4、阿布熊市場操作定位
渠道定位:主要銷售渠道為嬰童店渠道,輔助渠道為A、B類商超、OTC渠道、社區(qū)推廣直銷銷售。
品質(zhì)定位:各項功效全面,品質(zhì)比肩進口產(chǎn)品,卻擁有比進口產(chǎn)品更高的性價比。
宣傳定位:與眾不同的全面品質(zhì)。宣傳語:選擇,只因與眾不同!
消費定位:重視寶寶感覺,需求或樂于嘗試高品質(zhì)、省心、安全產(chǎn)品的消費者媽媽。
5、合作后的市場支持與推廣
前期以購貨送貨的促銷方式大力度讓利,讓經(jīng)銷商有比較大的操作空間鋪貨進店,占領優(yōu)勢陳列位置。前期配備大量贈品(如試用裝)支持。
經(jīng)過2-3個月的鋪貨,公司策劃針對消費者的零售店活動,幫助經(jīng)銷商產(chǎn)品消化;
3個月后視市場情況良好,適當給予相關人員支持。
返利政策:年終完成任務后給予豐厚返利支持。
長期按比例支持宣傳物料,強化品牌的地面推廣效果
公司名稱:阿布熊紙尿褲有限公司
招商區(qū)域:全國
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