“尚博”品牌自2017年上市以來，不知不覺已經(jīng)走過三年，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何砥礪前行，我們深知必須抓住品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，和差異化的競(jìng)爭(zhēng)，每一個(gè)品牌都很努力，但要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，只能憑借自身的硬實(shí)力，別無選擇，奶粉行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。歷時(shí)三年，我們抓住了跨境的機(jī)遇，把握了大趨勢(shì)，在目前實(shí)力乳企爭(zhēng)相邁入跨境的大環(huán)境，我們尚博牢占據(jù)第一陣營(yíng)；2020年，我們將以全新的面貌服務(wù)市場(chǎng)，服務(wù)消費(fèi)者。

三年來，尚博出了四個(gè)系列，12個(gè)單品，今年上半年，還將推出至少2個(gè)系列，超過5個(gè)單品，形成龐大品系的產(chǎn)品陣容，以滿足市場(chǎng)需求與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

我們對(duì)每一款產(chǎn)品，都盡可能的做到極致；不忘初心，堅(jiān)持以更多更好的產(chǎn)品造福社會(huì)，造�？蛻�，截止目前，尚博已完成供應(yīng)鏈的暢通，法版擬月銷30噸，水解已達(dá)到月銷約50噸的規(guī)模，兒童配方奶粉作為輔助，也已具備一定的規(guī)模，全部產(chǎn)品已涉及服務(wù)全國(guó)超過16個(gè)省份。

新年伊始，我們?cè)溉珖?guó)的同胞健康快樂，愿我們?nèi)珖?guó)的客戶消費(fèi)者，闔家安康！2020年，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將持續(xù)，競(jìng)爭(zhēng)帶來的結(jié)果，也同樣嚴(yán)峻，大眾品質(zhì)的小眾品牌，可能很難再挺過今年，相對(duì)應(yīng)的商家，毫無疑問將成為退步的重要群體，我們希望也堅(jiān)信，選擇尚博，會(huì)是最好的解決方案，因?yàn)槲覀兙邆淠嬉u的實(shí)力。

我們推崇人性化發(fā)展，給予經(jīng)銷商合理的、輕松合作的理念，不制造、不創(chuàng)造客戶壓力，一同緊密發(fā)展，惺惺相惜。

商品市場(chǎng)，永遠(yuǎn)圍繞商品本身的價(jià)值，我們抓住了跨境大趨勢(shì)，同時(shí)利用進(jìn)口需求與政策，加大對(duì)市場(chǎng)的供能，商家的生存與提高發(fā)展力，越來越需要更高品質(zhì)，和更多的優(yōu)勢(shì)商品保障，而不受注冊(cè)約束的跨境進(jìn)口，恰恰滿足了這些所有需求，放眼全球，港澳臺(tái)、歐美、包括今日的海南自貿(mào)區(qū)，跨境是商業(yè)市場(chǎng)的主體，這是國(guó)家貿(mào)易發(fā)展一帶一路、進(jìn)一步開放自由化、迎合消費(fèi)需求的必然結(jié)果。

從商業(yè)角度出發(fā)，更多更好的產(chǎn)品線，才能夠保障渠道商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才不會(huì)在嚴(yán)重飽和過剩的市場(chǎng)中，成為必將被淘汰的那部分陣營(yíng)之一。

從商業(yè)角度出發(fā)，更多更好的產(chǎn)品線，才能夠保障渠道商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才不會(huì)在嚴(yán)重飽和過剩的市場(chǎng)中，成為必將被淘汰的那部分陣營(yíng)之一。

2020年，競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)日趨兩極分化的現(xiàn)象，將進(jìn)一步擴(kuò)大，產(chǎn)能與商家被淘汰的陣營(yíng)會(huì)加大，擁有更好產(chǎn)品力、更多商品力的品牌，才能在今后日益進(jìn)步的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

圣元尚博品牌公司、運(yùn)營(yíng)發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理徐峰表示：

“現(xiàn)在的市場(chǎng)格局，在發(fā)生兩大改變，一個(gè)是消費(fèi)觀念，消費(fèi)者已逐步形成品牌理念，已開始熟知掌握產(chǎn)品品質(zhì)的技術(shù)特點(diǎn)，過去那種利用消費(fèi)者品牌認(rèn)知缺陷，用低成本虛標(biāo)價(jià)格、拉高利潤(rùn)空間、低品質(zhì)賺取暴利的可能性，現(xiàn)在基本不存在，即使許多品牌依然以此方式，向四五線區(qū)域推廣，尋求品牌認(rèn)知缺乏的群體，但這種固化思維，用躲避現(xiàn)實(shí)的營(yíng)銷策略是行不通的，加之網(wǎng)絡(luò)發(fā)展極其迅速，消費(fèi)者的認(rèn)知是普及化的，一線到五線區(qū)域，他們的好壞認(rèn)知能力已經(jīng)同步，只有將正確的發(fā)展觀嚴(yán)格落實(shí)，在品質(zhì)上下功夫才行，沒有僥幸，即使有也是短暫的；

小品牌發(fā)展，更需要品質(zhì)、性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)，這也恰恰卻是眾多習(xí)慣利誘銷售的小企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)的，品牌知名度低，運(yùn)營(yíng)理念無法突破、團(tuán)隊(duì)思路固話老舊、研發(fā)實(shí)力弱，這就必然會(huì)導(dǎo)致小企業(yè)的品牌，從營(yíng)銷到品質(zhì)上完全脫節(jié)，倒戈是必然的，現(xiàn)在一些小企業(yè)跨境做不了，注冊(cè)最多僅三個(gè)單品，品質(zhì)也跟不上，所以難免遭遇淘汰，幾乎成了必然，雖然他們有一些一樣習(xí)慣低質(zhì)低價(jià)的代理商追隨者，但市場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)的，這樣的經(jīng)銷商也是被淘汰的主要群體。

還有一方面就是貿(mào)易方式在改變，國(guó)外的發(fā)達(dá)地區(qū)，貿(mào)易是全球化的，這不僅提升了消費(fèi)，也擴(kuò)大了市場(chǎng)的就業(yè)活力，我們國(guó)家從加入WTO，到現(xiàn)在的一帶一路，其實(shí)就是在向商品全球化過渡，放開是逐步的，避免國(guó)產(chǎn)品牌受到嚴(yán)重影響，從國(guó)產(chǎn)、到中國(guó)特供、再到同步商品，這是很明確的方向，中國(guó)市場(chǎng)很大，同步商品進(jìn)口交易（跨境）的比例及需求，是非常巨大的，國(guó)家看到了這一點(diǎn)，我們也看到了這一點(diǎn)，這是趨勢(shì)，也是我們堅(jiān)持的理由，這幾年尚博贏得了認(rèn)知，也贏得了市場(chǎng)一定的認(rèn)可。

目前跨境在奶粉行業(yè)，與注冊(cè)版的一般貿(mào)易，基本上已經(jīng)平分秋色，我認(rèn)為品質(zhì)、種類、原產(chǎn)地等更占優(yōu)勢(shì)的跨境，會(huì)更有機(jī)會(huì)，無論哪方面都更符合消費(fèi)需求，現(xiàn)實(shí)確實(shí)如此。

我認(rèn)為現(xiàn)在的母嬰行業(yè)，業(yè)務(wù)人員的整體水平不高，營(yíng)銷方式比較單一，現(xiàn)在的市場(chǎng)更趨于職業(yè)化，真正科班出身的職業(yè)經(jīng)理人非常少，隨著市場(chǎng)更理性化，能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)，一定是極少數(shù)的，現(xiàn)在和將來，我認(rèn)為在貿(mào)易格局及合作方式，將會(huì)發(fā)生較大的、復(fù)雜的變化。

前幾年，受注冊(cè)影響，大家都在撲向注冊(cè)品牌，但我們一直沒有在注冊(cè)上面過分發(fā)力，因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)，跨境隨政策與市場(chǎng)，將有很大的發(fā)展空間，也是新品牌發(fā)展的捷徑方式，事實(shí)證明，確實(shí)如此。注冊(cè)是加快了落后品牌的退市，但并不是拯救保留品牌，退市還會(huì)繼續(xù)，同時(shí)注冊(cè)無法維系的乳企，加快了后續(xù)品牌的持續(xù)退場(chǎng)，這也是消費(fèi)需求集中化的必然體現(xiàn)�！毙旆逯攸c(diǎn)強(qiáng)調(diào)：尚博不排斥注冊(cè)系列，我們也會(huì)加速注冊(cè)產(chǎn)品的推出，以滿足部分客戶的需求，但注冊(cè)系列，絕不會(huì)成為尚博大品系戰(zhàn)略的主導(dǎo)，品質(zhì)升級(jí)更靈活、產(chǎn)能調(diào)整更便捷、配方不受限、品類無限拓展的跨境，會(huì)是品牌發(fā)展的主力軍。過去大搞買贈(zèng)，玩低價(jià)高毛利的低線品牌及業(yè)務(wù)，一定會(huì)越來越難，知道出局。

隨著跨境市場(chǎng)的成熟，尋求合作的客戶也越來越多，我們的投入也越來越大，相信隨著國(guó)家的全力支持與放開、眾多乳粉企業(yè)的積極加入，跨境市場(chǎng)份額，在今年將完成爆發(fā)；

圣元會(huì)陸續(xù)推出更重磅的優(yōu)勢(shì)化產(chǎn)品，以完成快速的增長(zhǎng)；據(jù)公司表示，尚博一直在構(gòu)思世界頂尖的產(chǎn)品，品質(zhì)上不僅要做到國(guó)內(nèi)第一，更是要做到世界第一，起碼在品質(zhì)上要完成超越；聽起來有些不可思議，但尚博已經(jīng)在往這方向努力。

徐峰表示：我希望不久能夠帶著更好的產(chǎn)品，服務(wù)中國(guó)乃至全球的消費(fèi)者，這是我們尚博人的目標(biāo)，但絕不會(huì)是夢(mèng)。我現(xiàn)在可以肯定的是，尚博會(huì)給消費(fèi)者帶去這樣卓越的商品，不會(huì)很久，也許就在近期。我們有理由相信，一旦上市，會(huì)在市場(chǎng)引發(fā)很大的震動(dòng)。拭目以待，“尚博奇跡”始終會(huì)給你們帶去驚喜。

全體尚博人：

“愿大家明晰發(fā)展趨勢(shì)，做好布局調(diào)整，迎接明天的美好和挑戰(zhàn)！與此同時(shí)，生命是革命的本錢，請(qǐng)做好近期疫情防控，利人利己；活力、康健，是母嬰人該有的樣子，零感染，是行業(yè)應(yīng)有的標(biāo)桿！”

歡迎全國(guó)同胞的關(guān)注，加入尚博，完成品牌的建設(shè)，人生價(jià)值的突破！

用品質(zhì)，改變你的生活。

在辭舊迎新的時(shí)刻，尚博品牌總經(jīng)理徐峰，代表全體尚博人，提醒各位一定做好疫情的預(yù)防工作，并祝愿全國(guó)人民平平安安、身體康��！

祝廣大母嬰從業(yè)者，闔家幸福！財(cái)源廣進(jìn)！