創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，開(kāi)店容易賺錢(qián)難？

從2016年底至今，嬰童店的經(jīng)營(yíng)重心紛紛由奶粉轉(zhuǎn)向高客單、高利潤(rùn)的營(yíng)養(yǎng)品，期待一上貨，就能坐等收錢(qián)，無(wú)奈事與愿違，營(yíng)養(yǎng)品雖是小眾品類(lèi)，競(jìng)爭(zhēng)壓力小，卻也面臨動(dòng)銷(xiāo)乏力、經(jīng)營(yíng)吃力。

此外，嬰童店自身也面臨新客源、客戶(hù)忠誠(chéng)度、成本壓力等問(wèn)題，兼有電商、微商來(lái)分羹，短視頻、小程序瓜分流量。雖說(shuō)實(shí)體回暖，但大資本亦回歸實(shí)體，線上線下融合加劇，挑戰(zhàn)并未減少，急需打破現(xiàn)狀！

正修堂商學(xué)院攜一眾兒科專(zhuān)家、金牌講師、營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)全面賦能嬰童店，意在解決門(mén)店引流不繼，動(dòng)銷(xiāo)無(wú)力，業(yè)績(jī)難提等問(wèn)題！

母嬰渠道服務(wù)踐行者，多項(xiàng)目締造營(yíng)養(yǎng)新生態(tài)

廣州正修堂醫(yī)藥科技有限公司在構(gòu)筑“葵花童博士”、“母愛(ài)童年”、“美培雅”三大營(yíng)養(yǎng)品明星“梯隊(duì)”后，再出擊！緊跟知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮，“正修堂商學(xué)院”特聘兒科專(zhuān)家、金牌講師、企管精英，秉承“母嬰渠道服務(wù)踐行者”理念，賦能實(shí)體母嬰，闡述業(yè)績(jī)倍增！

營(yíng)養(yǎng)品，雖是高專(zhuān)業(yè)度品類(lèi)，在市場(chǎng)與消費(fèi)者教育方面較之奶粉、紙尿褲仍存在很大的差距。這直接導(dǎo)致了門(mén)店，明明各種價(jià)位俱在，品類(lèi)也豐富，業(yè)績(jī)就是不見(jiàn)起色；明明廠家培訓(xùn)了，但還是賣(mài)不出效果，更別說(shuō)依靠營(yíng)養(yǎng)品來(lái)填補(bǔ)奶粉利潤(rùn)空缺了。

正修堂商學(xué)院致力于締造一個(gè)“營(yíng)養(yǎng)新生態(tài)”,以解決當(dāng)前母嬰門(mén)店中普遍存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，采取多項(xiàng)目并行戰(zhàn)略，在簡(jiǎn)單的產(chǎn)品之余，強(qiáng)化服務(wù)，增添項(xiàng)目。提供專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)學(xué)、心理學(xué)與管理指導(dǎo)，并定期下店舉辦手診、面診等活動(dòng)，由專(zhuān)家坐陣，增強(qiáng)客戶(hù)粘性。

一眾專(zhuān)家精英論道，打開(kāi)門(mén)店經(jīng)營(yíng)新思維

在嬰童店固有思維中，只要產(chǎn)品好，牌子硬就能賺！可如今，隨著母嬰市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，品牌層出不窮，好產(chǎn)品供過(guò)于求，如何做方能拉大差異并持續(xù)盈利？那，必然是依靠專(zhuān)業(yè)服務(wù)！

正修堂商學(xué)院，云集10位兒科專(zhuān)家、金牌講師、管理精英、業(yè)內(nèi)大咖的“黃埔軍�！�,其所作便是將營(yíng)養(yǎng)/小兒健康專(zhuān)業(yè)知識(shí)，與擁有行業(yè)高端思想、掌握前沿資訊者集結(jié)一堂，開(kāi)展頭腦風(fēng)暴。其所為便是賦能門(mén)店新思維，摒棄傳統(tǒng)，順應(yīng)潮流，實(shí)現(xiàn)大跨度，跳出盈利“怪圈”。

三大王牌，動(dòng)銷(xiāo)顯著

產(chǎn)品好不好，銷(xiāo)量最知道，商學(xué)院優(yōu)不優(yōu)，就看其戰(zhàn)績(jī)?nèi)绾危?

廣州正修堂醫(yī)藥科技有限公司以0-6嬰童為服務(wù)對(duì)象，全方位拓展食品、嬰童用品、母嬰保健、育嬰工程和愛(ài)嬰工程事業(yè)。正修堂商學(xué)院則致力于提供育嬰咨詢(xún)服務(wù)，產(chǎn)品培訓(xùn)、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)、消費(fèi)者教育、賦能母嬰店經(jīng)營(yíng)管理等，從頭到尾，打通線上線下全服務(wù)通路。

兩方強(qiáng)勢(shì)組合，產(chǎn)品+服務(wù)+營(yíng)銷(xiāo)管理，重拳出擊，三張王牌“葵花童博士”、“母愛(ài)童年”、“美培雅”市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)火火火！

2018年6月炎夏，母愛(ài)童年“脾健”順勢(shì)而出，商學(xué)院大力鋪設(shè)、助推，寶媽一次下單20盒，很多顧客點(diǎn)名要它。8月，助力山東菏澤母嬰店，活動(dòng)當(dāng)日業(yè)績(jī)?nèi)�線飄紅，20平米的小店，以業(yè)績(jī)12萬(wàn)元完美收官。

其中，葵花童博士，用這樣一句業(yè)內(nèi)流傳甚廣的話來(lái)講，就是“每10個(gè)年入50萬(wàn)的嬰童營(yíng)養(yǎng)品店，就有3個(gè)是葵花童博士”.在第25屆北京京正嬰童展，曾創(chuàng)下兩天200萬(wàn)的佳績(jī)，收獲意向客戶(hù)超百名，日常中毛利潤(rùn)穩(wěn)定在2萬(wàn)元左右。此類(lèi)案例，數(shù)不勝數(shù)！

格物致知，方登殿堂

“格物致知”,為中國(guó)古代儒家思想中的一個(gè)重要思想，是儒家專(zhuān)門(mén)研究事物道理的一個(gè)重要理論，現(xiàn)代常釋做“推究事物的原理，從而獲得知識(shí)”.

正修堂商學(xué)院，吸收儒家之“正心，修身，格物致知，方登殿堂”,并以此作為文化理念，將其運(yùn)用至母嬰市場(chǎng)中，先正門(mén)店之本（產(chǎn)品），繼而提升服務(wù)。

隨后根據(jù)母嬰店日常經(jīng)營(yíng)所遇困境，如引流不繼、業(yè)績(jī)難提、客戶(hù)粘性不高等，找準(zhǔn)原因逐個(gè)擊破，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增，長(zhǎng)線引流，消費(fèi)者認(rèn)可并回購(gòu)，提升其整體競(jìng)爭(zhēng)力，受益的不僅僅是眼前，更是日后的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)。

正修堂商學(xué)院，

操作三大王牌的實(shí)戰(zhàn)學(xué)院！

10大兒科專(zhuān)家、金牌講師、企管顧問(wèn)助力實(shí)體動(dòng)銷(xiāo)！

賦能新思維，打造新生態(tài)，

讓實(shí)體母嬰良性循環(huán)，走出“怪圈”!

實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增，流量不絕，消費(fèi)者忠誠(chéng)度大大提升！

未來(lái)，期待更多專(zhuān)家加入進(jìn)來(lái)！

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