2016年，國家全面開放二胎政策，普遍二孩新政策成功落地。紙尿褲和奶粉作為母嬰領(lǐng)域的剛需、高頻消費類目，2016年紙尿褲的銷售較2015年翻了足足一倍。中國的紙尿褲市場中，日本原產(chǎn)的紙尿褲強勢搶占了大半的份額，花王、大王等日本品牌被大部分媽媽爭相搶購。但此時在日本銷售火爆、家喻戶曉的紙尿褲品牌妮飄更祺在中國市場上卻沒有達到在日本的暢銷程度。

喜地是一家純進口家居生活用品購買平臺，所有商品均是海外原產(chǎn)工廠直發(fā)到喜地倉庫，一手貨源，沒有任何的中間環(huán)節(jié)，給中國消費者帶來比國外零售更優(yōu)惠的價格。早在2015年喜地就想把妮飄紙尿褲帶到中國。

妮飄更祺紙尿褲在日本受到媽媽的喜愛和好評，但在中國市場很多媽媽只知道妮飄是一個紙制品的知名品牌，不了解妮飄還有紙尿褲產(chǎn)品，對此喜地深深地為國內(nèi)媽媽們惋惜。在多方的努力下，喜地終于通過旅日華人作家莫邦富先生聯(lián)系到日本王子集團海外部的部長。經(jīng)過喜地集團多次邀請，日本王子集團國際營業(yè)部部長、部長代理一行于2015年11月訪問了喜地上�？偛�，雙方進行了深入的溝通。喜地得知妮飄更祺紙尿褲在日本國內(nèi)供不應(yīng)求，相關(guān)部門對海外市場開拓分身乏術(shù)，他們對中國市場的崛起也沒有充分的認識。雙方在此次交流中達成了初步的合作意向。但是喜地深知合作之路漫漫，這只是邁出了步。

雖然次洽談沒有達成實質(zhì)性的合作協(xié)議，但是喜地并沒有氣餒，與日本王子集團繼續(xù)保持良好的溝通，并將2016年上半年中國市場紙尿褲銷售的調(diào)研數(shù)據(jù)以及喜地營銷推廣方案傳到了日本。實實在在的數(shù)據(jù)表明了中國市場存在的巨大潛力，喜地也有信心和實力做好中國的市場。終于誠意打動了日本王子集團，王子集團邀請喜地董事長一行到日本參觀洽談。2016年7月，喜地一行人到妮飄更祺紙尿褲的生產(chǎn)工廠——名古屋工廠進行了參觀考察，了解了紙尿褲的生產(chǎn)材料、技術(shù)工藝、生產(chǎn)用水、出廠檢測等各個環(huán)節(jié)，其中紙尿褲質(zhì)量檢測的程序就有五六十道之多。拉伸性檢測環(huán)節(jié)配備專業(yè)的拉伸試驗機，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的拉伸性能;尺寸測量環(huán)節(jié)誤差要求精細，哪怕0.1毫米的誤差都會可能造成嬰兒的不適感，必須及時對生產(chǎn)線進行調(diào)整，排除次品;每隔幾個小時質(zhì)檢員就會從生產(chǎn)線抽取樣品進行檢測，一天24小時不間斷，生產(chǎn)線不停，檢測也不停歇。高度自動化的生產(chǎn)線以及嚴(yán)苛的出廠檢測標(biāo)準(zhǔn)給喜地一行人留下了深刻的印象，讓大家對妮飄更祺紙尿褲更加有信心，更加希望將優(yōu)質(zhì)的紙尿褲產(chǎn)品介紹給中國的媽媽們。

喜地極力在全球?qū)ふ腋咂焚|(zhì)產(chǎn)品，并確保原產(chǎn)國工廠直供，給中國消費者帶來放心安全的好產(chǎn)品的理念，得到了王子集團的認同。因為這正與王子企業(yè)秉承的企業(yè)經(jīng)營方針中最重要的一條“安全”不謀而合。

目前雙方就合作內(nèi)容已經(jīng)達成一致，經(jīng)過長達一年多的談判，兩家公司終于牽手成功。喜地成功代理王子旗下妮飄品牌的所有日本原產(chǎn)紙制品，其中包括日本市場在售的妮飄genki紙尿褲。全部產(chǎn)品均為日本名古屋工廠直接供貨，王子制紙妮飄(蘇州)有限公司全程把控供應(yīng)鏈，并提供品牌推廣服務(wù)。目前產(chǎn)品已經(jīng)在喜地上架，面向全國消費者銷售。

從接洽到最終牽手成功歷時一年多，此次能夠與日本造紙業(yè)龍頭企業(yè)王子洽談成功，喜地認為最重要的是在這一年交流談判過程中不松懈、不氣餒、重視細節(jié)的精神。喜地也承諾繼續(xù)發(fā)揚這種精神，為中國媽媽們帶來更加安全放心的產(chǎn)品，為中國消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)平價的海外原產(chǎn)好貨。