2016年7月19日國家奶粉新政與母嬰渠道模式創(chuàng)新高峰論壇會在上海舉行，來自全國各地的嬰童業(yè)巨頭齊聚一堂，場面十分熱烈火爆。紅星集團董事長鄭俊懷先生受邀參加本次【機遇與挑戰(zhàn)】高峰論壇會，并在論壇會中發(fā)表重要談話。

參加論壇會的嘉賓有食品藥品監(jiān)督管理總局司長馬純良、中國嬰童專家王丁棉、黑龍江紅星集團食品有限公司董事長鄭俊懷、貝因美董事長謝宏、圣元國際董事長張亮、資深乳業(yè)專家宋亮、雅培集團吳總等。

論壇會開始，臺下的嘉賓開始了熱烈的討論，并對各乳業(yè)大亨提出了犀利的問題，主持人代表經(jīng)銷商們向紅星集團鄭總提問：您認為紅星為什么要做好乳品產(chǎn)業(yè)鏈？

以下是鄭總發(fā)言：

“產(chǎn)業(yè)鏈是一個公司的基礎(chǔ)，只有打好地基才能發(fā)展的更高、更遠。紅星集團成立于1952年，至今已有64年的歷史，雖然是老品牌，但是現(xiàn)在的紅星全然一新，紅星集團在北緯45度的黃金奶源帶黑龍江省牡丹江市建有現(xiàn)代化的歐盟工廠，采用全套德國最先進的GEA生產(chǎn)設(shè)備，聘請了德國乳業(yè)專家尤爾根坐陣，親自監(jiān)督指導(dǎo)。

紅星也于今年建成國內(nèi)首個放養(yǎng)式生態(tài)有機牧場，并從澳洲引進了純種的荷斯坦有機奶牛，也于7月初在我們紅星的黑土地上順利產(chǎn)下頭紅星牛bao--bao，同樣我們也是聘請的荷蘭養(yǎng)牛專家管理，采用牛性化養(yǎng)殖，遵循其生理周期，我們的奶牛80%吃草和飼料，20%吃的是青芻，合理的膳食使其生長的更好，生產(chǎn)的牛奶也就更好，并且在國家每次檢測中，紅星的產(chǎn)品都全部合格。這也證明了紅星一貫的經(jīng)營理念，經(jīng)得起國家的抽檢、經(jīng)得起消費者質(zhì)詢、經(jīng)得起新聞媒體的追蹤、經(jīng)得起同行正當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)。嚴謹?shù)纳�產(chǎn)理管與質(zhì)量管控，這樣才能為我們的bao--bao提供安全、健康的好奶粉�！�

鄭總的回答鄭重的說明紅星堅持“品質(zhì)是一種信仰”的理念，要做就要做更好的，給消費者百分之百的安全與信賴。

其他幾位嘉賓也針對奶粉新政下的形勢提出參考建言：

食品藥品監(jiān)督管理總局馬司長：我們的監(jiān)管是很嚴格的，企業(yè)研發(fā)能力是最優(yōu)先的，我們總局要派專家到工廠，現(xiàn)場進行嚴格的審核，審核通過才能發(fā)證書的。

中國嬰童專家王丁棉表示，奶粉新政的出臺最受影響的應(yīng)屬嬰童店，那么想要減少品系，又要保留其專業(yè)性，就要做到以下幾點：1、順應(yīng)政策。2、選擇質(zhì)量。3、該廠家沒有負面事故。4、品牌宣傳到位。5、經(jīng)營模式要改變。同時，希望我們的門店和消費者要多了解、選擇高品質(zhì)、健康的有機奶粉。

資深乳業(yè)專家宋亮提出以下幾點建議：1、雖然現(xiàn)在乳業(yè)收到了奶粉新政的影響，但我認為國產(chǎn)與進口都是可以選擇的，現(xiàn)在食品安全是階段問題，請廣大消費者放心，這些問題最后都會解決的。2、國家主席要求企業(yè)建立信任守法理念，不論進口及國產(chǎn)，品質(zhì)有保障、安全、可靠才是最關(guān)鍵。

雅培吳總：現(xiàn)如今奶粉市場競爭激烈，我認為最重要的是企業(yè)對客戶長遠的承諾，擁有核心競爭力、提高品牌認知度是尤為重要的。

圣元國際乳業(yè)張亮：新政策執(zhí)行后，需要整體提升乳業(yè)安全、以質(zhì)量為核心，各個企業(yè)做好管理，新政是讓我們更有發(fā)展，不會發(fā)生市場巨變。

以上各專家的講話讓我們在看待新政后的奶粉市場有了更多的自信，紅星乳業(yè)在乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的投入，專注做好源頭管理，這也是紅星乳業(yè)的又一大機遇與挑戰(zhàn)。

本次【機遇與挑戰(zhàn)】論壇會重頭戲是紅星集團與阿拉小優(yōu)的戰(zhàn)略合作公開簽約儀式，紅星與阿拉小優(yōu)的合作代表產(chǎn)業(yè)鏈上的強強聯(lián)合，彼此分工合作各自發(fā)揮資源優(yōu)勢，提供消費者更好的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的孕嬰服務(wù)，讓我們共同努力將中國的奶粉事業(yè)做大、做強。