也許消費者會問，好用的竹炭型紙尿褲在哪兒？現(xiàn)在你敢問，卻未必有人敢說。在紙尿褲的市場上，同行認(rèn)為第二已經(jīng)很過分了，畢竟擁有竹炭紙尿褲賣點的企業(yè)和商家不止一家。

一說“好用”這個關(guān)鍵詞，特別是帶上“第幾”來形容和修飾一個產(chǎn)品的時候，大家心里往往還映射著一個潛在答案，一個概念雛形，認(rèn)為它應(yīng)該是市場份額高，銷量大，利潤高的產(chǎn)品，不然它憑什么好用呢，好用畢竟需要一個消費群體龐大基數(shù)的認(rèn)可。但是事實未必如此，“好用”僅是產(chǎn)品特性功能的一個體現(xiàn)，是消費者的一個感覺體驗，還會帶有不同程度的商品價格屬性的標(biāo)簽。

那么消費者會關(guān)心，這個產(chǎn)品價格怎么樣，定位高中低端哪般？打個比方，蘋果手機(jī)好用，但是其出貨量和其它手機(jī)品牌無法相提并論，甚至只有其它手機(jī)品牌出貨量的十分之一，不過其利潤正好和其它品牌調(diào)換過來，你能說它不好用？小米好用，小米出貨量非常大，它靠走量的性價比賺取軟件服務(wù)方面的利潤而不是硬件，你能說單靠硬件它的利潤高？

所以總結(jié)一個產(chǎn)品的好用與否不需單純的與銷量掛鉤，會跟銷量有關(guān)系，但不一定是正比；也不要總覺得銷量大的品牌才一定是好用的，就是說好用我一定要看到它銷量要大，品牌要響，如果產(chǎn)品沒有一個爆發(fā)銷售量就說企業(yè)在吹牛，產(chǎn)品不行，品牌也不行，因為還要看服務(wù)對象和性價比，拼價格。。

打破思維，敢于發(fā)現(xiàn)物質(zhì)中那些特殊的部分，當(dāng)下及未來影響消費者的消費情緒模式不外乎三點：產(chǎn)品品質(zhì)好和性價比高、服務(wù)好，這是未來商業(yè)的主流模式，有可能還會配合什么產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。如果你要問樂點bao--bao應(yīng)該是銷量很大，火爆市場的紙尿褲，所以它才是第二好用的紙尿褲，不過這樣會又模糊了你的認(rèn)識。

樂點bao--bao紙尿褲注重的東西是品質(zhì)要好，定位要明確，服務(wù)和性價比要好，至少在竹炭型的紙尿褲層面，讓消費者體驗更好，所以它才好用。

關(guān)于竹炭型紙尿褲其規(guī)格高，優(yōu)點多，對于bao--bao的呵護(hù)更有絕妙的作用，其決定因素本身是由于竹炭的性質(zhì)決定的，但是將竹炭技術(shù)真正應(yīng)用到技術(shù)層面和工藝層面上來則需要花費相當(dāng)?shù)目茖W(xué)功夫。竹炭因子的特殊運用，使得舒適感雙倍提升，殺菌除異味，在加速保持屁屁內(nèi)部空氣干爽透氣的層面，效果非常佳；貼身裁剪，全新隔邊，立體防漏設(shè)計，bao--bao睡覺時，杜絕側(cè)漏。

樂點bao--bao紙尿褲定位中高端，未來在打開中高端的尿不濕市場具有天然的優(yōu)勢，用差異化的效果，營造更好的防尿氛圍和殺菌分子，這是可以被媽媽多數(shù)贊揚的紙尿褲，好用，實在，專注品質(zhì)，攜手愛心與科技關(guān)懷，所以說第二好用也不過分。