bobo/樂兒寶，是來自香港的嬰童用品。主要為0至11歲的嬰幼童提供奶瓶、硅膠奶嘴到杯壺、餐具等一系列的塑膠用品，棉織品和洗護用品。
bobo的母公司- 香港新興實業(yè)集團有限公司（以下簡稱新興實業(yè)集團）成立于1982年，經過將近30年的不懈努力，由一家專業(yè)的模具制造廠，發(fā)展為具有相當規(guī)模，設備先進的生產企業(yè)。主要經營范圍為設計、生產、銷售嬰兒用品、體育用品、醫(yī)療器械配件、各類硅膠產品、食物包裝容器及專業(yè)化的模具制造產業(yè)。并有完善的中國國內銷售網絡，經營集團自有的嬰童品牌。
新興實業(yè)集團總公司坐落于香港九龍尖沙咀商業(yè)區(qū)，下屬三家香港子公司，一家美國分公司。在國內，則設立了深圳分公司，北京，上海，廣州辦事處及兩間坐落于廣東省東莞市的工廠。
香港子公司分別經營各類塑膠，硅膠產品的OEM 和 ODM加工出口業(yè)務；模具制造業(yè)務及集團自有的中國國內嬰童品牌的開發(fā)業(yè)務。
位于美國密歇根州Grand Rapids的美國分公司，主要負責集團在北美州的銷售業(yè)務與客戶服務。
位于深圳市福田區(qū)的深圳分公司，主要代理集團自有的嬰童品牌在國內的營銷業(yè)務。下屬北京，上海，廣州三個辦事處及沈陽，杭州，武漢，西安，成都5個服務點，管理全國33個省，市級銷售網絡。并設有東莞，上海，沈陽三大倉庫。
集團設有人力資源，客戶服務，產品開發(fā)，品質控制及財務控制5個部門，憑借SAP精細化管理系統(tǒng)，輔以OA，PDM和CRM系統(tǒng)，統(tǒng)籌領導屬下各企業(yè)的日常運作，逐步將各項管理工作系統(tǒng)化，電子化。在成本控制，客戶服務，產品開發(fā)，物流等方面不斷改善
集團下屬的東莞新興塑膠制品有限公司和東莞新越塑膠制品有限公司，是兩座花園式的工廠，共占地50余畝，建筑面積42,000平方米，共擁有員工1000余人，分三班制作業(yè)。冷氣廠房，全歐、日進口設備，生產高度自動化。分別承擔出口及內銷的生產業(yè)務。
遵循國家勞動法，工廠在工業(yè)安全、工會、人才培訓等方面均有完善的制度。并早已順利通過SA8000社會責任認證，及國際各大品牌商的個別認證。
在環(huán)境管理方面，工廠早已取得ISO 14001環(huán)境管理認證，除繼續(xù)擴大綠化外，集團將在建設中的浙江新廠房中，對有效利用太陽能和工業(yè)余熱，加強廢品分類等方面作出更大的改善。
在品質控制方面，工廠不但通過了1S09001品質管理認證，而且遵守嚴格的內審制度、批次管理及集團對下屬工廠的品質抽檢FQC制度。內審制度有效保證了質量體系的持續(xù)有效執(zhí)行；FQC制度保證了集團對工廠產品在出廠前的嚴格抽查機制，從而保障產品的品質。
a.工廠的工程團隊20余人，使用Solidworks，Pro-E等工程軟件作設計，并擁有全新的FDM電腦快速制板設備，3維精密測數儀，投影放大測數機等精密的數據檢測設備及完善的文件控制程序。
b.工廠設有設備完善的品質檢測室，完全按照FDA，EN-71及各客戶的品質要求抽樣檢查各類零部件及成品。
c.模具制作車間：擁有進口自日本，瑞士的精密數控設備及成熟的模具設計團隊。主要制造各類日式注拉吹(ISBM)瓶類模具，歐式液態(tài)硅膠(LSR)全自動精密模具，歐式雙色模具及歐式全自動模內貼標(IML)精密模具。所制造的精密模具保證4百萬次的生產壽命及最快達到5秒的注塑周期。
d.注塑車間：擁有液態(tài)硅膠注塑部、瓶類吹塑部、IML注塑部及普通注塑部四個部門，全封閉式無塵冷氣廠房。
d1液態(tài)硅膠注塑部：十臺德國ARBURG液態(tài)硅膠注塑成型機，從原料添加到熱固成形不經人手，全自動化生產。具有日產25萬個小型硅膠產品的生產能力。
d2瓶類吹塑部：9臺日本AOKI注塑拉伸吹瓶機和兩臺雙物料模內貼塑特殊吹瓶機，具備日產25萬個各類塑料奶瓶和各類水壺的生產能力。
d3模內貼標高速注塑部：6臺購自德國的高速注塑機，4臺來自德國的高速模內貼標機。擁有日產16萬套各類貼膜水杯，雪糕杯及日產2萬套900毫升貼膜雪糕盒或同等食品包裝容器的生產能力，是國內的技術領先行業(yè)。
d4普通注塑部：擁有進口自德國的近50臺單色/雙色注塑機及全自動機械手。
e.絲印車間：無塵化空調廠房的半自動生產車間，擁有上百臺半自動絲、移印機，其UV印刷部門，采用UV網點印刷技術，可以五色絲印達至9-15色的顏色效果。
f.毛刷車間：兩臺進口自德國的全自動的植毛機和卷毛機，具備日產2萬個各類瓶刷、毛刷的生產能力。
g.包裝車間：我們對此車間進行了長期的技術改造，已將多道零件裝配及裝箱打包工序改為自動化生產，盡量以自動化來保障穩(wěn)定的品質并消減人力，這是我們的努力目標之一。
h. 貨倉管理：無論是原材料或半成品，全部采用標準貨架存貨，并輔以SAP系統(tǒng)，采用條形碼管理。以控制最低庫存，確保貨物的批次管理。
集團屬下各公司數年來的主要工作，在于堅持細致的培訓制度和辦公室的5S管理，不斷提高員工的素質及技能。
總而言之，以人為本，技術領先；前瞻投入，嚴格品控；誠摯服務，認真管理。這是新興實業(yè)集團和屬下各公司的經營特點。因此，我們榮幸地成為Nike(耐克)，Tupperware(特百惠)，Playtex（倍得適）等國際著名品牌的特許開發(fā)商和生產商，年產值達數億港元。
正因為如此，我們有足夠的能力建設好自有的嬰童品牌—bobo/樂兒寶，讓它隨著祖國的富強而壯大。
繼續(xù)發(fā)揮我們的特長，與國內外客戶們一起努力，贏得各種挑戰(zhàn)，不斷地共創(chuàng)雙贏。
