為提高產(chǎn)品品牌的知名度、忠誠度、信譽度，公司對目標(biāo)市場進行有效細(xì)分精準(zhǔn)定位，在以“科力�！逼放茷橹骶�的基礎(chǔ)上，公司采取”多品牌戰(zhàn)略”，品牌涵蓋“科力福、嬰貝兒、博桑、梨寶寶”等。 “科力�！逼放葡盗挟a(chǎn)品定位于大眾消費市場， “博�！逼放茖懥挟a(chǎn)品定位于高端市場， “梨寶寶”、“嬰貝兒”品牌系列產(chǎn)品定位于細(xì)分的兒童市場和嬰兒市場。 公司產(chǎn)品品牌實現(xiàn)有效組合，產(chǎn)品形成系列，產(chǎn)品線的不斷豐富及延伸，為公司的“多品牌戰(zhàn)略”發(fā)展夯實基礎(chǔ)。 在以組合營銷思路為指導(dǎo)的前提下，公司開展“差異化營銷戰(zhàn)略”，從市場開發(fā)、通路建設(shè)、渠道滲透、終端推廣等各個方面下手，全面運用現(xiàn)代營銷理念運作市場，使產(chǎn)品與消費者親密接觸，目前產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各大省會及主要城市。