嬰童行業(yè)是中國最具投資價值的十大朝陽產(chǎn)業(yè)之一，正處于快速發(fā)展初期，我國每年有將近1700萬的新生兒，0-36個月的超過6000萬，3-12歲兒童約有超過2億，加上還有二千萬左右的孕媽媽，2014年嬰童市場規(guī)模已經(jīng)超過了萬億，所以發(fā)展母嬰及兒童產(chǎn)品市場前景非常廣闊。預計到2020年，中國母嬰消費市場規(guī)模將會超過2萬億，成為全球的母嬰消費市場。國家放開二胎生育政策，隨著消費能力與消費意識的不斷提升，這也意味著市場需求還在保持快速增長。

近期國藥控股宣布進軍母嬰市場，瞄準國內(nèi)市場消費領域。國藥大健康計劃通過直接收購、控股、聯(lián)營等多種渠道和方式，快速發(fā)力市場；那么最有效的方式就是與成功的企業(yè)進行戰(zhàn)略結(jié)盟，歷經(jīng)多次洽談和供應鏈考察，國藥控股大健康與貝恩實業(yè)就戰(zhàn)略合作具體細節(jié)及商務條款達成一致，即將啟動戰(zhàn)略合作。

中國醫(yī)藥集團是由國務院國資委直接管理的產(chǎn)業(yè)鏈最全、綜合實力最強的中國、全球第三的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團。2014年營業(yè)收入突破2600億元，是首家進入世界500強的中國醫(yī)藥企業(yè)，擁有6家上市公司。

國藥控股湖南有限公司是中國醫(yī)藥集團在湖南設立的中央醫(yī)藥企業(yè)，是湖南省的醫(yī)藥供應鏈及健康服務提供商，2014年銷售規(guī)模突破60億元。國藥控股湖南有限公司配送網(wǎng)絡已實現(xiàn)湖南省內(nèi)三級以上醫(yī)院、省級醫(yī)藥公司和連鎖藥房覆蓋。

國藥控股湖南大健康產(chǎn)業(yè)有限公司是中國醫(yī)藥集團進駐大健康領域的先導企業(yè)，全面整合健康產(chǎn)業(yè)資源，著力打造集科研開發(fā)、品牌營銷、電子商務、物流配送、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等于一體的健康產(chǎn)業(yè)運營平臺，致力成為中國最專業(yè)的大健康產(chǎn)業(yè)平臺運營商。

貝恩實業(yè)（湖南）有限公司組建于2011年，注冊資本5000萬元，是集用品、奶粉、輔食研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的綜合性企業(yè)。以專業(yè)、高效和最具競爭價值的母嬰渠道供應商為經(jīng)營目標，旗下?lián)碛校耗喜�巨森實業(yè)發(fā)展有限公司，南昌杰瑞食品有限公司、長沙蓓賦食品貿(mào)易有限公司、衡陽嬰聯(lián)邦母嬰連鎖系統(tǒng)等生產(chǎn)、銷售實體企業(yè)。公司與明一國際、黑龍江搖籃乳業(yè)股份有限公司、貝登（福建）營養(yǎng)品有限公司等乳制品生產(chǎn)巨頭企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，專注于嬰童行業(yè)發(fā)展，打造強勢的銷售網(wǎng)絡和專業(yè)營銷團隊，憑借在市場的專業(yè)營銷水平和成熟的運營模式與企業(yè)戰(zhàn)略管理、人才、網(wǎng)絡優(yōu)勢，在母嬰行業(yè)迅速崛起。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，貝恩實業(yè)與國藥控股達成戰(zhàn)略合作之后，將實現(xiàn)以下幾個方面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，步入發(fā)展的快車道：

一、由運營品牌向打造品牌轉(zhuǎn)化，做大做強品牌。貝恩實業(yè)擁有國內(nèi)有影響力的品牌資源，目前運營的明一、搖籃、法蘭貝爾等品牌都具備堅實的品質(zhì)基礎與市場基礎，銷售網(wǎng)絡、推廣模式、品牌影響力、消費群體等方面都有較好的基礎優(yōu)勢，經(jīng)過幾年的沉淀，具備快速成長的潛質(zhì)空間。通過國藥控股的資源整合，將著力于品牌打造，快速發(fā)力，挖掘銷售提升潛力，做大做強現(xiàn)有品牌，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、由服務經(jīng)濟向平臺經(jīng)濟轉(zhuǎn)化，以國藥控股的戰(zhàn)略、資本、生產(chǎn)、管理、運營等方面的成熟系統(tǒng)支持，整合平臺資源，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，未來的市場競爭將是平臺和資源整合能力的競爭，單打獨斗的模式將失去競爭力和競爭優(yōu)勢，如何充分利用國藥控股的大健康產(chǎn)業(yè)資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，提升企業(yè)核心競爭力，助力貝恩實業(yè)在新一輪市場調(diào)整過程中實現(xiàn)彎道超車，完成產(chǎn)業(yè)升級，構(gòu)建健全的產(chǎn)業(yè)平臺。

三、健全上下游產(chǎn)業(yè)鏈，導入更強勢的品牌資源。目前貝恩實業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要面向二三級市場，還沒有把握高端群體消費領域，如何發(fā)揮國藥控股的品牌資源與上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，導入更強勢的品牌和產(chǎn)品，存在很大的發(fā)展空間。而在國外，藥企從事奶粉生產(chǎn)、銷售已經(jīng)相當成熟，國藥控股同時也是擁有奶粉品牌的大牌藥企國內(nèi)一線代理商，未來有不有空間深度合作呢？

四、加強品控管理，培養(yǎng)自主品牌。貝恩實業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局基本完善，擁有尿片、輔食、功能性食品等多個產(chǎn)品系列，各產(chǎn)品都處于發(fā)展初期，結(jié)合國藥股份在制藥生產(chǎn)領域的成熟管理系統(tǒng)，增強品質(zhì)管理，以制藥的標準生產(chǎn)系列用品和食品，確保消費者的品質(zhì)需求，結(jié)合貝恩實業(yè)的渠道資源和銷售推廣能力，以及國藥在品牌方面的培育能力，實現(xiàn)品牌、客戶、消費者各環(huán)節(jié)的良性互動，精心呵護，立足長遠，培養(yǎng)自主品牌。

五、共享資本市場平臺，協(xié)助貝恩實業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升運營能力和抗風險能力。貝恩實業(yè)通過幾年的快速發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略、管理、營銷、團隊、渠道網(wǎng)絡等方面都已經(jīng)具備良好基礎，但是也存在梳理的成長空間。如何實現(xiàn)企業(yè)資源和價值的化、提升管理和運營能力、實現(xiàn)精細化管理與精細化營銷，讓市場受益、讓客戶受益、讓消費者受益。

據(jù)悉，國藥控股大健康與貝恩實業(yè)的戰(zhàn)略合作已經(jīng)得到國藥控股前置批準，即將進入實施階段，將迎來母嬰行業(yè)的一大盛事，給競爭日益激烈的母嬰消費市場注入新的活力。