目前我國(guó)正處于生育的高峰期，加上父母對(duì)孩子日常洗護(hù)更加重視，我國(guó)嬰童洗護(hù)行業(yè)正處高速的發(fā)展期，未來10年，整個(gè)中國(guó)嬰幼兒洗護(hù)用品市場(chǎng)規(guī)模將超過300億，誰都想品嘗一部分的“大蛋糕”，不少企業(yè)看到嬰童洗護(hù)行業(yè)的巨大發(fā)展空間，紛紛進(jìn)軍此行業(yè)，嬰童洗護(hù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，正在崛起的“晉江板塊”唯有細(xì)分品類、精耕渠道、突出品牌個(gè)性才能“殺出重圍”，與國(guó)內(nèi)外對(duì)手爭(zhēng)奪一份市場(chǎng)蛋糕。

在剛剛結(jié)束的上海嬰童展上可以看到，不僅本土嬰童企業(yè)相中了洗護(hù)用品市場(chǎng)，花之驕子、香睡寶貝等新崛起的品牌，好孩子、強(qiáng)生、貝親等國(guó)際知名嬰童品牌，都不約而同地加大力度對(duì)嬰童洗護(hù)用品市場(chǎng)進(jìn)行挖掘，足以可見嬰童洗護(hù)市場(chǎng)的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/P>

細(xì)分品類力拓洗護(hù)市場(chǎng)

上海嬰童展上，國(guó)內(nèi)外新老品牌爭(zhēng)奇斗艷，本土品牌也不甘示弱，加強(qiáng)品類細(xì)分、強(qiáng)化產(chǎn)品功能性成為大家不約而同的選擇。

元龍（福建）日用品有限公司把產(chǎn)品細(xì)分為紙品母嬰專供、親@愛母嬰專供、千金芳草母嬰專供、皇室珍品電商專供、新生兒SPA優(yōu)護(hù)母嬰專供五個(gè)細(xì)化展示區(qū)域�！盀榱烁�好地滿足消費(fèi)者需求，培養(yǎng)忠誠(chéng)度，所以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，今年還推出了0-6個(gè)月、精準(zhǔn)定位的新生兒SPA優(yōu)護(hù)系列。”元龍（福建）日用品有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭昌起表示，公司已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了多次升級(jí)，特別是“無患子”系列新品，顛覆了傳統(tǒng)洗護(hù)的配方，以“無患子”提取液來代替?zhèn)鹘y(tǒng)洗護(hù)60%~70%以水為原材料，“無患子”具有美容、護(hù)膚等多項(xiàng)功能，產(chǎn)品從天然草本概念提升到改變傳統(tǒng)配方體系突出功效性。

鼻涕蟲嬰兒用品（香港）有限公司拿出了“果蔬洗護(hù)專家”的定位，推出的洗護(hù)系列全部以青瓜、草莓、香蕉、蘋果等各種果蔬為核心。該公司總經(jīng)理?xiàng)蠲骺吮硎�，鼻涕蟲以果蔬為核心進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，公司有自己的加工廠，配方也一直在改進(jìn)和升級(jí)，公司希望能做到，最終消費(fèi)者使用的不僅僅是洗護(hù)產(chǎn)品而已，而且有使用果蔬的感覺。

“今年公司商超渠道正在進(jìn)一步鋪設(shè)，明年將加快發(fā)展的步伐，全面發(fā)力嬰童洗護(hù)用品市場(chǎng)�！焙惆矅�(guó)際集團(tuán)有限公司淳一發(fā)展部總監(jiān)張志宏也透露。

產(chǎn)業(yè)鏈有待完善“晉江板塊”奮起追趕

KANTARRETAIL咨詢總監(jiān)、資深嬰童品類專家黃興勇認(rèn)為，外資在逐漸失去優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)品牌在不斷崛起，沿海省份內(nèi)資品牌成長(zhǎng)迅速，以福建、上海和廣東的國(guó)內(nèi)洗護(hù)品牌引領(lǐng)增長(zhǎng)，此外，低檔品牌迅速失去市場(chǎng)份額，高檔品牌增長(zhǎng)迅速，中檔的大眾品牌在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍然是市場(chǎng)主流。

國(guó)內(nèi)的嬰童洗護(hù)從板塊來看，上海起步較早，主要是強(qiáng)生等國(guó)際品牌；廣東在成人洗護(hù)方面已經(jīng)有了幾十年的積淀，從成人延伸到兒童再延伸到嬰童，具有完善的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)；福建相對(duì)較晚，目前就規(guī)模而言也較小，主要集中在漳州，青蛙王子、夢(mèng)嬌蘭這兩個(gè)品牌雖然較為知名，但規(guī)模也不大。

“就福建而言，雖然漳州發(fā)展得比較早，已經(jīng)有了相對(duì)知名的品牌，晉江可以說是后起的板塊，但從區(qū)域而言，本土真正的壓力并不在漳州，而是廣東。”貝爽（福建）日用品工貿(mào)有限公司總經(jīng)理陳良達(dá)表示，嬰童洗護(hù)是細(xì)分出來的一個(gè)行業(yè)，事實(shí)上，廣東的不少日化企業(yè)，除了做成人洗護(hù)，也有做兒童的產(chǎn)品。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及嬰童行業(yè)的快速發(fā)展，這一類企業(yè)多多少少也都有做嬰童的類別，他們已經(jīng)有了生產(chǎn)的基礎(chǔ)，對(duì)于他們而言，進(jìn)入嬰童洗護(hù)只是增加了一個(gè)產(chǎn)品類別而已，不管是生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)還是成本管控，均有先天的優(yōu)勢(shì)，與之相比，本土的生產(chǎn)成本會(huì)更高。同時(shí)，原來有做兒童產(chǎn)品的，渠道跟嬰童有一定的交叉，在產(chǎn)品流通上也更為快速、便捷。

但也有業(yè)內(nèi)人士坦言，當(dāng)前本土嬰童洗護(hù)的產(chǎn)業(yè)鏈還很不成型，還有不少缺陷，例如一些包材特殊工藝的設(shè)計(jì)、材料的研發(fā)等方面都還在借鑒廣州、汕頭。

“公司70%~80%的原材料都還是要到廣東去采購，本土可以供應(yīng)的非常有限�！编嵅�起表示，就目前而言，本土甚至是福建板塊跟廣東的差距還很大，供應(yīng)鏈還很不完善。