母嬰店營養(yǎng)品銷售雖然很難

但是趨勢還是很樂觀

據(jù)今年雙十一數(shù)據(jù)顯示

兒童類維生素等基礎營養(yǎng)素增長迅速

00后被稱為：養(yǎng)生代媽媽

無論從媽媽自身的養(yǎng)生

還是對下一代的營養(yǎng)關注

這一代媽媽的需求是最高的

但是母嬰店營養(yǎng)品的銷售困境

在前幾期小愛闡述過

今年最殘酷的一句話：沒有價格優(yōu)勢，你和顧客交流的機會都沒有！

對于消費意識越來越強的產品

教育成本就會越來越低

門店的動銷應該越來越快

如果，你的門店還是快銷不起來

說明你的價格沒有優(yōu)勢

BOSS定制主推單品

二話不說，直接上圖

朵愛牌鋅軟膠囊，

每粒含鋅2.5毫克，

精制核桃油配方，

富含人體所需不飽和脂肪酸，

對兒童腸道更溫和

吸收更便捷

朵愛鈣維生素D軟膠囊

含鈣量為200毫克

維生素D：34μg

L-乳酸鈣+碳酸鈣 組合

加快吸收效率

朵愛維生素AD軟膠囊

每粒含維生素A:200μg

維生素D：35μg

橄欖油配方，寶寶好吸收

兒童型東方鈣片

每粒含量高達368mg

清香奶香味，卡通型

孩子愛吃

朵愛藻油DHA凝膠糖果

尊貴90粒禮盒裝

每粒DHA含量為120mg

特別添加3A配方

DHA+ARA+亞麻籽油

BOSS定制的核心優(yōu)勢

1、供應鏈輸出要去中間化，并非去掉中間商，旨在把各合伙人自由角色優(yōu)勢發(fā)揮起來。去掉的是中間厚重的運營動作和成本，對于嬰標品而言，拿到供應鏈最低的成本。這也是新零售、社區(qū)社團、私域平臺能輸出更實惠的商品的關鍵之處。

2、零售端的供應鏈產品拿價低，合理設計活動后，讓C端的到手價比傳統(tǒng)產品的層級分銷下來到C端的要實惠很多，價格親民。但是，零售端仍然能保證絕對的毛利率和≥其它品的毛利額。

3、供應鏈商品＝零售端自己的產品，省區(qū)合伙人共同聯(lián)動保量，持續(xù)不斷的拿到供應鏈最有性價比的嬰標品。