歲時遷轉(zhuǎn),今夏倏忽,秋已至!初秋風(fēng)清揚,葉翩躚,扣響2018年8月27日,《母嬰零售峰會》山東站“大幕”,這場以賦能實體門店為使命,助終端服務(wù)升級的饕餮盛宴,特邀30余資深行業(yè)專家與山東名士“共度”,以演講+論壇+授課形式,闡述當(dāng)下實體困境與現(xiàn)狀,分析如何破局,擺脫瓶頸!澳笅肫放茢(shù)字化連鎖領(lǐng)創(chuàng)者”——千趣母嬰受邀同入泉城,由CEO吳海淮先生親自現(xiàn)身說法,解讀數(shù)字化運營解決方案,現(xiàn)場幾掀母嬰社群新零售潮!
2017,新零售自馬云口中出,其影響力加速此概念裂變,一時間實體零售被各種唱衰,引起動蕩堪比“奶粉新政”!2018,新零售持續(xù)發(fā)酵,實體在夾縫中艱難生長,各類“新零售”層出,真正讓其實現(xiàn)落地者,千趣母嬰是突出代表。27日,《母嬰零售峰會》山東站現(xiàn)場,千趣母嬰CEO吳;幢阋约ぐ旱恼Z言,為山東當(dāng)?shù)啬笅胪噬狭艘惶锰藐P(guān)于數(shù)字化運營、母嬰智慧門店的“公開課”,為其轉(zhuǎn)型升級助推!
27日,峰會初始不久便迎小高潮,此高潮源自《母嬰渠道發(fā)展論壇》,論壇之上專家團隊代理商價值進行全面解讀,其中,千趣吳總一番對“代理商真正價值”的闡述,有論點有論據(jù),獲得現(xiàn)場如雷掌聲。顯然,吳總的發(fā)言引起了臺下代理商們的深深共鳴,同時吳總也引起了他們的“注意”,與濃厚的“興趣”,也為之后吳總演講的精彩迭出埋下了伏筆。
吳總在《母嬰渠道發(fā)展論壇》
如今的母嬰店經(jīng)營,不再是單純的賣出商品就可以了,消費升級與電商、微商、同質(zhì)化競爭、同行惡性競爭沖擊,令實體步履維艱,轉(zhuǎn)變思維與服務(wù)模式成其“救命稻草”,但說著容易做著難。27日下午,專注于借助互聯(lián)網(wǎng)工具,服務(wù)母嬰零售商的千趣母嬰誠意籌備,由吳總口親述《母嬰店如何從運營商品思維轉(zhuǎn)型成經(jīng)營會員思維》,引導(dǎo)現(xiàn)場實體零售們?nèi)胬斫狻昂螢樾铝闶邸?“新零售如何做”?及怎樣更好的利用大?shù)據(jù),服務(wù)消費者,鎖住會員。
千趣吳總發(fā)表《母嬰店如何從運營商品思維轉(zhuǎn)型成經(jīng)營會員思維》演講
27晚,經(jīng)一日知識“轟炸”后的觀眾,卻有著更抖擻的精神,只因千趣吳總的《母嬰店如何做好數(shù)字化運營升級》“課題”磁性甚強。千趣母嬰,素有“母嬰品牌數(shù)字化連鎖領(lǐng)創(chuàng)者”之稱,將“讓母嬰店沒有難做的生意”做使命,這次的演講,吳總側(cè)重于“數(shù)字化運營如何做”之上,F(xiàn)場,吳總表示實體母嬰數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于經(jīng)營消費者,捕捉消費需求是當(dāng)前門店實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
千趣吳總《母嬰店如何做好數(shù)字化運營升級》主題演講
他指出應(yīng)以“消費者需求為導(dǎo)向,實體門店為載體,通過人工智能、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,結(jié)合線上線下多元化消費場景,借助消費者自傳播能力,把傳統(tǒng)母嬰店打造成集銷售、交流、體驗、醫(yī)療、教育為一體智慧門店服務(wù)中心!辈⒁詫嶋H案例演繹千趣母嬰之價值與優(yōu)勢,展示其社交店商商業(yè)模式數(shù)據(jù)、經(jīng)營、服務(wù)、教育、金融、供應(yīng)鏈六大全面賦能及服務(wù)。
吳總透露,通過千趣的社交店商模式,未來千趣母嬰旗下所有新零售智慧母嬰門店將實現(xiàn)品牌化、規(guī);、集團化、數(shù)字化經(jīng)營。可隨時隨地為會員服務(wù),提供精準數(shù)據(jù)分析,打造拓客、鎖客、聚客良性閉環(huán),實現(xiàn)會員裂變,助力母嬰店連接線上線下,實現(xiàn)全渠道經(jīng)營,打造社群式新零售,實現(xiàn)增利于會員增穩(wěn)兩大目標。
2018年8月27~28日,《母嬰零售峰會》山東站,千趣母嬰處始終就是人流匯聚處,用座無虛席來形容一點都不為過,峰會兩日其處咨詢者不斷,不少門店已搭上千趣新零售智慧門店的快車。這場峰會,吳總的論壇、演講,以慷慨的語言,有致的引導(dǎo),滿滿的干貨,令在門店主獲益匪淺。千趣母嬰人以熱情真誠的態(tài)度,真正為實體解決問題,獲得一致好評。未來,千趣母嬰還將開啟新征程,智慧之路不斷,數(shù)字化持續(xù)進行中!
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