“網(wǎng)紅”貝拉米凈利大跌47% 市場份額下跌超一半

2月24日，貝拉米（Bellay’s, ASX:BAL）發(fā)布2016/2017財年半年報，貝拉米上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1.183億澳元，較上年同期增長12.5%；稅前利潤EBIT（息稅前利潤）1010萬澳元，巨滑47.2%；凈利潤也是遭遇前所未有的塌崩，只有723.6萬澳元，劇烈下滑47%，幾乎跌去一半。貝拉米遭遇滑鐵盧，老對手a2 奶粉已經(jīng)踩著貝拉米的殘軀登上澳洲大奶粉品牌寶座。a2 2017上半財年業(yè)績好的瘋狂，營收增長84%，凈利潤增長290%，中國業(yè)績增長384%，這是踩著貝拉米的殘軀填補了貝拉米潰敗留下的真空。2月15日，a2 Milk（ASX: A2M）公布的2017財年半年財報，該公司稱，由于澳新地區(qū)和中國對a2白金嬰幼兒配方奶粉需求增長強勁，公司2017財年上半年稅后凈利潤3940萬紐元，大漲290%，甚至高于2016財年全年稅后凈利潤。（消費日曝）

貝因美：傳統(tǒng)渠道業(yè)績劇烈下滑 2016年虧損近8億

據(jù)全景網(wǎng)今日晚間消息，貝因美27日晚間發(fā)布業(yè)績快報，公司2016年度實現(xiàn)營業(yè)總收入27.72億元，比上年同期下降38.87% ；歸屬于上市公司股東凈利潤為虧損7.98億元，上年同期為盈利1億元；基本每股收益為0.41元；加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為14%。關(guān)于凈利潤出現(xiàn)虧損的主要原因，貝因美表示，2016年是充滿挑戰(zhàn)的一年，在假奶粉事件、奶粉配方注冊制出臺及行將落地、海淘奶粉消費比重日益上升之市場背景下，雖公司在電商渠道表現(xiàn)強勁，但傳統(tǒng)渠道的銷售業(yè)績下滑劇烈，公司經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)較大虧損。（全景網(wǎng)）

燕塘乳業(yè)2016年凈利潤1.06億 同比增長10.40%

燕塘乳業(yè)27日晚間公布2016年年度報告，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入11.01億元，較上年同期增長6.62%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.06億元，同比增長10.40%。公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.5 元(含稅)。報告表示，2016年，受監(jiān)管環(huán)境升級趨嚴(yán)、民眾消費觀念持續(xù)轉(zhuǎn)變等因素的影響，國內(nèi)乳品市場機遇和挑戰(zhàn)并存。報告期內(nèi)，公司扎實做好生產(chǎn)經(jīng)營，順利完成全年預(yù)算目標(biāo)，業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長。（公司公告）

零售

沃爾瑪北京再傳關(guān)店 租金成大賣場不可承受之重

位于新一城購物中心的沃爾瑪望京店2月27日被曝出即將閉店，賣場內(nèi)部分貨架已經(jīng)缺貨，工作人員透露即將關(guān)店。而這家沃爾瑪關(guān)店的原因，工作人員透露，租金過高，物業(yè)糾紛致門店關(guān)停。但業(yè)內(nèi)人士也指出，商家衡量門店發(fā)展的指標(biāo)是相對的盈利能力而非絕對的租金數(shù)據(jù)，此番沃爾瑪關(guān)店或?qū)��?yīng)著沃爾瑪業(yè)績的下滑和大賣場前路繼續(xù)下坡。但對于關(guān)店一說，沃爾瑪方面則表示尚無消息。值得注意的是，沃爾瑪在大郊亭橋附近的一家店此前也是因物業(yè)糾紛關(guān)停。按照沃爾瑪去年初公布的戰(zhàn)略調(diào)整計劃，一段時期內(nèi)可能還將有沃爾瑪關(guān)店的消息。在之前沃爾瑪對2015年業(yè)績下滑的總結(jié)中，提到中國市場表現(xiàn)不佳，業(yè)績下滑是關(guān)店的首要原因。根據(jù)沃爾瑪財報數(shù)據(jù)，截至去年1月底年度營業(yè)收入下滑0.7%，凈利潤同比下降7.2%。（北京商報）

華潤原董事長宋林案開庭，涉案金額超3300萬

央視新聞客戶端2月27日消息，2017年2月27日，廣東省廣州市中級人民法院一審公開開庭審理了華潤（集團）有限公司原黨委書記、董事長宋林貪污、受賄一案。2004年至2013年，被告人宋林利用擔(dān)任華潤創(chuàng)業(yè)有限公司總經(jīng)理、華潤集團董事長等職務(wù)上的便利，侵吞公共財物，共計折合人民幣974.075萬元。2005年至2012年，宋林利用擔(dān)任華潤集團總經(jīng)理、董事長等職務(wù)上的便利，為金匯國際投資有限公司、王宏琨等單位和個人在項目合作、獎金審批、職務(wù)晉升等事項上提供幫助，索取、收受上述單位和個人給予的財物，共計折合人民幣2336.3489萬元。（央視新聞客戶端）

快消

利潤下滑業(yè)績走低，尤妮佳走“中國制造”路子不對頭

日本紙尿褲品牌尤妮佳日前發(fā)布2016財年合并財報顯示，2016財年，尤妮佳以中國為中心的亞洲地域營業(yè)利潤達(dá)到223億日元，同比降低超過30%。面對利潤同比降三成、海量消費者卻奔向日本本土購買紙尿褲的現(xiàn)實，尤妮佳計劃重新強化在華進口渠道。從目前來看，中國進口與中國制造相比，前者更受中國消費者喜歡，本著“在哪兒生產(chǎn)，在哪兒消費”的原則，尤妮佳近年來始終未停止在華擴產(chǎn)建廠的速度。然而，現(xiàn)在這一策略卻遇到了阻礙。除財報中顯示的營業(yè)利潤下滑以外，按地域觀察尤妮佳2016財年的業(yè)績，以中國為中心的亞洲地域營業(yè)利潤達(dá)到223億日元，同比降低超過30%。這家日本企業(yè)發(fā)現(xiàn)，中國消費者更愿意不遠(yuǎn)萬里赴日或通過海外代購等途徑購買日本進口的尤妮佳紙尿褲，而很少選擇貼著尤妮佳商標(biāo)的“中國貨”。（北京商報）

森馬2016凈利增5.78％ 電商業(yè)務(wù)成主要發(fā)力點

2月27日，浙江森馬服飾股份有限公司（以下簡稱森馬）發(fā)布了2016年業(yè)績快報。據(jù)財報顯示，森馬2016年營業(yè)收入107.03億元，同比2015年的84.54億元增長了13.21％；利潤總額為18.76億元，同比2015年的18.08億元增長了3.74％。對于業(yè)績增長，森馬服飾解釋為由于公司加大了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)投入，線上電子商務(wù)業(yè)務(wù)及兒童業(yè)務(wù)促進了公司業(yè)績增長。

近年來，森馬服飾在電商業(yè)務(wù)方面主要發(fā)力于全渠道和多品牌建設(shè)，其主營業(yè)務(wù)是以巴拉巴拉品牌為主的童裝和以森馬品牌為主的休閑裝，除了獲得互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長，還以商品企劃、生產(chǎn)訂單和供應(yīng)鏈為核心，整合供應(yīng)商資源，優(yōu)化代理商管理，提升了產(chǎn)品競爭力，全面改善了終端店鋪結(jié)構(gòu)、形象。（聯(lián)商網(wǎng)）

聲音

食藥監(jiān)總局局長：未來嬰幼兒奶粉監(jiān)管將嚴(yán)格管控

2月27日上午，國務(wù)院食安辦主任、國家食品藥品監(jiān)督管理總局局長畢井泉出席了國務(wù)院新聞辦舉行的食品藥品安全監(jiān)管工作發(fā)布會，并就食品藥品安全的監(jiān)管情況回答記者提問，國新辦官網(wǎng)進行了直播。畢井泉強調(diào)，食藥總局啟動嬰幼兒配方乳粉注冊工作是針對我國嬰幼兒配方乳粉特殊食品和狀況采取的特殊監(jiān)管措施，“重點是整治品牌和配方過多，標(biāo)簽不當(dāng)標(biāo)注和廣告不當(dāng)宣傳的問題。嬰幼兒配方乳粉功能聲稱必須要經(jīng)過科學(xué)實驗的證實，禁止明示或者暗示諸如益智、增強myil等虛假宣傳”。在回答鳳凰衛(wèi)視記者的提問時，畢井泉還詳細(xì)地指出嬰幼兒配方乳粉從源頭、生產(chǎn)、出廠到銷售實行全過程的嚴(yán)格監(jiān)管方向。（小食代）

曝光

費列羅天貓店被央視點名了

據(jù)央視報道，費列羅天貓店因在推廣中把國內(nèi)分裝巧克力標(biāo)注成“進口”，被法院判決退一賠三，即退還貨款4752元，并三倍賠償貨款14256元。據(jù)了解，所謂“進口”，即商品的生產(chǎn)、包裝等整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都在境外進行，在國內(nèi)只有銷售環(huán)節(jié)。而分裝則是指廠商到產(chǎn)區(qū)進口原材料，在國內(nèi)進行處理、分裝、銷售。重慶市渝中區(qū)人民法院認(rèn)為，該網(wǎng)店以國內(nèi)分裝巧克力冒充進口原裝巧克力的行為構(gòu)成對消費者的欺詐，依據(jù)《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》第五十五條判決銷售商退一賠三，即退還貨款4752元，并三倍賠償貨款14256元。（億邦動力網(wǎng)）

福利

在世界百強的品牌里面中國只有華為和聯(lián)想兩個品牌在列，華為與聯(lián)想之所以會有今天的成就，還是在與創(chuàng)新、制造、以及做到極致的用戶體驗�，F(xiàn)在中國是世界上第二大經(jīng)濟體，國產(chǎn)品牌在世界上的地位仍舊需要每一位去打造。在由母嬰行業(yè)觀察主辦的“再出發(fā)•2016中國母嬰企業(yè)家領(lǐng)袖峰會”上，全棉時代總經(jīng)理李建全把棉花說透了，也把對棉花的心血講透了。戳：《7年時間從0到16億，他是如何將一朵棉花的生意做到極致的？》