“現(xiàn)在家長(zhǎng)自己舍不得花錢(qián),但卻舍得給孩子花,什么都要買(mǎi)好的!1月16日,一位媽媽在北京王府井大街的玩具“反”斗城為孩子物色玩具,她介紹,每個(gè)月花在玩具上的錢(qián)至少在千元以上。
這家店是玩具“反”斗城在中國(guó)開(kāi)設(shè)的第100家門(mén)店,自2006年進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)以來(lái),該全球玩具及嬰幼兒用品專(zhuān)門(mén)零售商的門(mén)店遍布中國(guó)44個(gè)城市,其中6座城市是玩具“反”斗城于2015年次進(jìn)駐。“中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為玩具‘反’斗城全球拓展計(jì)劃中最為重要的市場(chǎng)之一,2016年計(jì)劃在中國(guó)再開(kāi)設(shè)超過(guò)30家門(mén)店,保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭!蓖婢摺胺础倍烦欠矫嫦蛴浾叻Q。
玩具“反”斗城,英文名字是Toys“R”Us,總部位于新澤西州的韋恩,在美國(guó)和波多黎各擁有863家門(mén)店。此外,在全球38個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)了超過(guò)1000家門(mén)店。公司2006年在上海開(kāi)出中國(guó)家授權(quán)店,隨后在中國(guó)持續(xù)快速擴(kuò)張。
2011年,玩具“反”斗城與其在大中華及東南亞地區(qū)長(zhǎng)期合作的馮氏零售集團(tuán)有限公司成立合資公司,運(yùn)營(yíng)大中華和東南亞地區(qū)業(yè)務(wù)。其中,玩具“反”斗城控股70%股權(quán),馮氏集團(tuán)控股剩余30%。
尼爾森數(shù)據(jù)顯示,以市場(chǎng)銷(xiāo)售額計(jì)算,目前中國(guó)已經(jīng)是世界上僅次于美國(guó)和日本的第三大玩具消費(fèi)國(guó)。但中國(guó)人口基數(shù)龐大,以人均消費(fèi)額計(jì)算,中國(guó)只有美國(guó)的1/10、日本的1/12。
“雖然中國(guó)玩具市場(chǎng)空間很大,有規(guī)模但缺乏品牌力,發(fā)展受制于知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新能力不強(qiáng),基本上以代工為主、自主產(chǎn)權(quán)為輔。”資深研究專(zhuān)家朱丹蓬向記者分析稱,盡管如此,但隨著“二孩”全面放開(kāi)以及家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育越來(lái)越重視,國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)的發(fā)展前景還是值得期待的。
近年來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮席卷了各個(gè)行業(yè),玩具行業(yè)自然也受到很大影響!澳壳巴婢呦M(fèi)被分為兩類(lèi):看重性價(jià)比的轉(zhuǎn)向線上電商,如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等;對(duì)價(jià)格敏感度不高、在乎用戶體驗(yàn)的消費(fèi)者,則依舊選擇在線下門(mén)店購(gòu)買(mǎi)。”朱丹蓬說(shuō),與網(wǎng)上照片、簡(jiǎn)介相比,現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)更具消費(fèi)體驗(yàn),看得見(jiàn)摸得著,參與感比較強(qiáng)。
對(duì)此,玩具“反”斗城大中華及東南亞地區(qū)董事總經(jīng)理卓康彥(Andre Javes)表示:“作為專(zhuān)業(yè)的玩具零售商,玩具“反”斗城的與眾不同之處在于,公司專(zhuān)注向顧客提供樂(lè)而忘返的購(gòu)物體驗(yàn)。這種體驗(yàn)是多種特色的綜合:更多更全的玩具和嬰幼兒用品品種,其他市場(chǎng)沒(méi)有的發(fā)售的玩具,獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和氛圍,樂(lè)趣橫生的店內(nèi)互動(dòng)體驗(yàn),商品示范和試玩,以及娛樂(lè)活動(dòng)等!
多年從事兒童教育玩具領(lǐng)域的葡萄科技首席產(chǎn)品官盛曉峰認(rèn)為,中國(guó)家長(zhǎng)們對(duì)玩具品質(zhì)的需求不斷提升,再加上與西方創(chuàng)造力教育理念相結(jié)合的玩具功能設(shè)計(jì)等,美泰、樂(lè)高、孩之寶等外資玩具巨頭,近年來(lái)在中國(guó)的銷(xiāo)售均呈快速增長(zhǎng)之勢(shì),特別是在中高端玩具市場(chǎng)占有重要地位。
公開(kāi)信息顯示,自2012年以來(lái),全球的玩具生產(chǎn)商美泰在中國(guó)已經(jīng)取得了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。此外,得益于中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售旺勢(shì),丹麥玩具生產(chǎn)商樂(lè)高2014年的銷(xiāo)售和利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)增幅都達(dá)到13%以上,中國(guó)等重要市場(chǎng)的增幅多年保持在兩位數(shù)水準(zhǔn)。特別是2013年,樂(lè)高在中國(guó)市場(chǎng)取得50%以上增長(zhǎng)。
樂(lè)高集團(tuán)2014年開(kāi)始在浙江嘉興建設(shè)工廠,預(yù)計(jì)到2017年全面營(yíng)運(yùn),這將成為樂(lè)高亞洲地區(qū)重要的供應(yīng)基地。
不過(guò),中國(guó)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)梁梅分析稱,中國(guó)作為嬰童用品的制造國(guó),“二孩”政策的繼續(xù)寬松將促進(jìn)中國(guó)嬰童消費(fèi)市場(chǎng)的回暖,但承受利率變動(dòng)和成本上升雙重壓力,整個(gè)行業(yè)也處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。
以群興玩具(002575.SZ)為例,2014年公司營(yíng)收4.04億元,同比下降19.31%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1486.59萬(wàn)元,同比下降39.25%。雖然2015年通過(guò)多種手段保證財(cái)務(wù)狀況總體良好,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)22.66%至1823.45萬(wàn)元,但公司總營(yíng)收還是同比下滑20.98%至3.19億元。