很多實體店母嬰人都表示生意難做，為什么難做？——出生率低，進店率低，客戶沒錢，都在線上購物……這些只是生意難點的表象，真的知道生意為什么這么難？

結合行業(yè)數據顯示，母嬰市場的規(guī)模持續(xù)擴大，而疫情后消費者的消費力并沒有減少，只是將錢包支出再分配，分配到電商直播，分配到其他母嬰品類上。而實體店品類沒有電商齊全，便利，還是以傳統(tǒng)的賣貨思維去經營，自然而然難做，尤其是在出生率低的大環(huán)境下，客戶基數少，客戶分流其他渠道，再沒有好的服務去鎖定老客戶和零星的新客戶，生意自然難做。

存在即合理，要了解線上電商、微商渠道存在的價值，同時要清楚實體店存在的價值，如何拉低與線上的差距，發(fā)揮實體店的優(yōu)勢，這才是實體店破冰之所在。

杏璞莊園致力于濕疹人群的服務和研究，形成了一套完善的服務體系和濕疹經營方法論，同時產品的效果一直在迭代升級，保障產品質量。

南京杏璞莊園生物科技有限公司作為國內較早成立的專注于護膚產品研發(fā)、銷售、服務于一體的現代化企業(yè)，繼承傳統(tǒng)中醫(yī)融合現代先進技術，始終倡導天然草本護膚。杏璞高度重視產品研發(fā)，杏璞研發(fā)團隊依托杏璞母嬰大數據中心，與河北醫(yī)科大學、廣州暨南大學生物醫(yī)藥生物技術研究開發(fā)中心、溫州醫(yī)科大、南京中醫(yī)藥大學中藥學等多家科研機構、康正藥業(yè)、暨信藥業(yè)等大型藥企強強聯合，研發(fā)了多款母嬰健康明星產品，銷量長期占據細分品類頭部，創(chuàng)造了單品過億元的佳績。而為了打消消費者對激素等安全問題，杏璞產品每批做激素檢測報告，這是業(yè)內良心，高標準高要求，讓消費者放心使用，讓合作商放心經營。

杏璞作為12年經營母嬰皮膚健康管理的公司，無論是產品質量還是專業(yè)服務都是非常完善的，2021年布局渠道，通過門店賦能，將專業(yè)度和服務能力提升，打造成濕疹健康管理的專家，通過杏璞旗下的產品解決消費者皮膚問題，搭配門店現有的品類做整體方案輸出，解決更多消費者的問題才是我們的初衷。

杏璞新零售以人為本，打破傳統(tǒng)的商品思維與經營，以濕疹、皮膚問題人群和門店店員為核心，通過門店店員專業(yè)度和服務的提升，用健康解決方案解決消費者的問題，不再只是單純的賣產品，而是要將店員打造成專業(yè)的育嬰師，專業(yè)解決皮膚問題人群的困擾。

杏璞新零售以產品為基礎，是健康的媒介，怎么讓消費者信任門店，并對門店專業(yè)度認可，需要一款好的產品。正所謂“巧婦難為無米之炊”，面對濕疹人群，沒有一款像草本貝貝修護霜的產品，很難解決消費者的皮膚問題。如果只有草本貝貝這樣的產品，沒有完善的服務體系和專業(yè)知識，也不能解決消費者的問題。

有人說門店都沒什么人進店怎么賣？首先你得有杏璞這類的產品和解決問題的服務才能吸引消費者，讓你的門店價值是其他渠道不能代替的，其次你得有讓客戶進店的方法。

有人說消費者沒錢了怎么賣？你只要有特色，能解決問題都會有消費者為你的服務買單，消費者在理性消費，你沒有真材實料誰會選擇你。杏璞能通過20多個sku平均挖掘濕疹人群15000+元/年的客戶價值，能做到3、4個月消費20000+元的客戶價值。

生意難的問題不是客戶那里，是你沒有打動他的地方，客戶有的問題只是健康問題，而你卻沒有解決方案。來，你來找我，我告訴你怎么將原來300元/年的客戶做到30000元/年。

杏璞新零售正在招商，歡迎經銷商老板們咨詢。聯系電話：17621371716（渠道總監(jiān)劉先生）

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