小兒推拿店不賺錢？是時(shí)候轉(zhuǎn)變一下思維了！菡仁堂小兒推拿告訴您

現(xiàn)在的商業(yè)邏輯就是魚塘思維，不管做什么生意先聚集起一群人來再說，只要有人在賣啥都好使。小兒推拿店賣的不僅僅是推拿，賣的是健康，是一種兒童健康的生活方式，與健康和兒童相關(guān)的生意機(jī)會(huì)就太多了。在這種思維模式下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)小兒推拿店的生意具有了無限的可能，小兒推拿店就是一個(gè)很好的流量入口。

小兒推拿店或者店長要有圈人的能力。這個(gè)觀點(diǎn)也是菡仁堂小兒推拿內(nèi)訓(xùn)時(shí)反復(fù)講的，時(shí)時(shí)刻刻都呼吁大家打造自己的魚塘。現(xiàn)在賺錢真不像大家想象的那么難，覺得難只是思維出了問題，思維有問題干啥都不對(duì)，感覺總是到處撞墻。顧客去哪里了啊，咋不進(jìn)店了呢？咋越來越少了呢？咋賺不到錢呢？

可是當(dāng)思維一變，轉(zhuǎn)機(jī)就出現(xiàn)了，到處是商機(jī)，小兒推拿店賺錢就容易了。有些加盟店的老板，不做推廣，不建自己的魚塘，總想著一下收多少多少錢，怎么可能有這種好事呢？人都沒有，怎么可能收得到錢，為啥很多店做活動(dòng)沒效果呢，就是這個(gè)原因了，核心原理沒搞懂。

我們樓下南北兩頭各有一家水果店，北頭這家水果店的營銷做的很好，他們經(jīng)常發(fā)一些特價(jià)水果做顧客裂變的海報(bào)，這個(gè)店還搞了一個(gè)水果群，每天搞些秒殺活動(dòng)，熱鬧的很，生意做的非常好。而南頭那家水果店呢，前兩天關(guān)門走人了，還沒開多久，半年不到，就熬不下去了，這是倆夫妻開的，他們不會(huì)搞營銷，也不搞活動(dòng)，完全是傳統(tǒng)的玩法，進(jìn)貨放在店里賣，坐等客來。

一點(diǎn)營銷頭腦都沒有，怎么能賣的出去，水果這個(gè)東西是個(gè)快銷品，要快進(jìn)快出，不能放久，幾天賣不出去就焉了，水果店又多，別人憑啥來你這里買。越賣不出，越舍不得進(jìn)貨，顧客一來又看不到新鮮貨，沒新鮮貨，就吸引不到顧客，惡性循環(huán)，生意越來越差。賣水果就完全要在價(jià)格上做文章，以爆款來吸引流量，這個(gè)爆款幾乎不賺錢，甚至還貼錢，就是聚人氣，以人氣帶動(dòng)其他利潤產(chǎn)品的銷量。

看起來是一個(gè)簡單的生意，其實(shí)這里面的道道太多了，新手是很難把這個(gè)生意干好的，坑太多，跌倒太正常了。就像有很多外行進(jìn)來干小兒推拿一樣，看起來簡單，找個(gè)門面，學(xué)學(xué)技術(shù)，就可以干了，真干起來問題一大堆，能干下去的寥寥無幾。

現(xiàn)在的小兒推拿商業(yè)模式，從一開始設(shè)計(jì)的時(shí)候就是從圈人開始，在價(jià)格表上做文章，設(shè)置多重價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，只要加了好友就享受優(yōu)惠價(jià)，這個(gè)政策一出，個(gè)個(gè)自動(dòng)到碗里來。菡仁堂小兒推拿對(duì)所有加盟店要求，在店還沒開起來之前，要先聚一批人，通過網(wǎng)絡(luò)也好，通過線下也好，可很多人執(zhí)行不下去，為啥？思維問題。根本沒有圈人意識(shí)。只要有這個(gè)意識(shí)，方法真是太多太多了。