2012/2/21 14:26:17 閱讀數(shù):1735 火爆孕嬰童招商網(wǎng)
博士蛙?chē)?guó)際控股有限公司創(chuàng)立于1997年,是中國(guó)領(lǐng)先并快速增長(zhǎng)的兒童消費(fèi)品開(kāi)發(fā)商及零售商。集團(tuán)以自有品牌博士蛙、Baby2和Dr.Frog以及授權(quán)品牌哈利波特、網(wǎng)球王子、NBA、巴塞羅那、祖云達(dá)斯(尤文圖斯)、曼聯(lián)、巴布工程師及湯瑪士小火車(chē)(托馬斯和他的朋友們)來(lái)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和銷售兒童服裝、鞋具、服飾和其它兒童日用品。
集團(tuán)每年提供超過(guò)2,000種新顈的兒童服飾款型設(shè)計(jì)。強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)能力令集團(tuán)能夠引領(lǐng)市場(chǎng)趨勢(shì),并將產(chǎn)品理念轉(zhuǎn)化成有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品。此外,集團(tuán)采用整合的業(yè)務(wù)模式,參與產(chǎn)品生命周期中的主要環(huán)節(jié),例如產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、品牌營(yíng)銷管理、銷售網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)以及銷售及推廣等,為客戶提供一站式購(gòu)物體驗(yàn)。
市場(chǎng)推廣及宣傳策略一向?yàn)榧瘓F(tuán)成功的關(guān)鍵因素。通過(guò)有效的市場(chǎng)推廣和宣傳活動(dòng),我們?cè)谀繕?biāo)市場(chǎng)中增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)博士蛙產(chǎn)品的關(guān)注以及提升了品牌知名度。集團(tuán)的博士蛙品牌十多年榮獲上海市「名牌產(chǎn)品」及「上海市著名商標(biāo)」,并在二零零七年和二零一零年獲得「中國(guó)十大童裝品牌」稱號(hào)。因此,我們更成為北京二零零八年奧運(yùn)會(huì)童裝特許生產(chǎn)商。
經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,博士蛙集團(tuán)已經(jīng)形成了全國(guó)性的銷售網(wǎng)絡(luò)和多元化的銷售平臺(tái)。針對(duì)中國(guó)不同區(qū)域的不同消費(fèi)水平及習(xí)慣,本集團(tuán)利用百貨品牌專柜、街鋪專賣(mài)店、博士蛙365生活館、主力店和網(wǎng)站等銷售通路的組合,使我們高效地建立區(qū)域優(yōu)勢(shì)并拓展市場(chǎng)。通過(guò)整合全球資源,博士蛙集團(tuán)致力建立一個(gè)以熱門(mén)電影、卡通角色和體育賽事主題為主的兒童消費(fèi)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及銷售的綜合平臺(tái),以達(dá)至引領(lǐng)中國(guó)兒童消費(fèi)品的市場(chǎng)潮流,并提高中國(guó)兒童的整體生活質(zhì)量的目標(biāo)。
旗下大型品牌組合均有各自的風(fēng)格及價(jià)格定位,吸引不同的消費(fèi)群體。本集團(tuán)現(xiàn)有品牌包括自有品牌博士蛙、Baby2和Dr.Frog以及各種取材自熱門(mén)電影、動(dòng)漫人物及體育賽事,廣受市場(chǎng)歡迎的授權(quán)品牌哈利波特、網(wǎng)球王子、NBA、巴塞羅那、祖云達(dá)斯(尤文圖斯)、曼聯(lián)、巴布工程師和湯瑪士小火車(chē)(托馬斯和他的朋友們)。本集團(tuán)同時(shí)亦經(jīng)銷中國(guó)的國(guó)際知名品牌生產(chǎn)商下的眾多兒童日用品。歷年來(lái),我們憑借豐富、優(yōu)質(zhì)的品牌組合獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù),并取得高度的贊揚(yáng)
博士蛙?chē)?guó)際控股有限公司創(chuàng)立于1997年,是中國(guó)領(lǐng)先并快速增長(zhǎng)的兒童消費(fèi)品開(kāi)發(fā)商及零售商。集團(tuán)以自有品牌博士蛙、Baby2和Dr.Frog以及授權(quán)品牌哈利波特、網(wǎng)球王子、NBA、巴塞羅那、祖云達(dá)斯(尤文圖斯)、曼聯(lián)、巴布工程師及湯瑪士小火車(chē)(托馬斯和他的朋友們)來(lái)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和銷售兒童服裝、鞋具、服飾和其它兒童日用品。集團(tuán)每年提供超過(guò)2,000種新顈的兒童服飾款型設(shè)計(jì)。強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)能力令集團(tuán)能夠引領(lǐng)市場(chǎng)趨勢(shì),并將產(chǎn)品理念轉(zhuǎn)化成有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品。此外,集團(tuán)采用整合的業(yè)務(wù)模式,參與產(chǎn)品生命周期中的主要環(huán)節(jié),例如產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、品牌營(yíng)銷管理、銷售網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)以及銷售及推廣等,為客戶提供一站式購(gòu)物體驗(yàn)。市場(chǎng)推廣及宣傳策略一向?yàn)榧瘓F(tuán)成功的關(guān)鍵因素。通過(guò)有效的市場(chǎng)推廣和宣傳活動(dòng),我們?cè)谀繕?biāo)市場(chǎng)中增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)博士蛙產(chǎn)品的關(guān)注以及提升了品牌知名度。集團(tuán)的博士蛙品牌十多年榮獲上海市「名牌產(chǎn)品」及「上海市著名商標(biāo)」,并在二零零七年和二零一零年獲得「中國(guó)十大童裝品牌」稱號(hào)。因此,我們更成為北京二零零八年奧運(yùn)會(huì)童裝特許生產(chǎn)商。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,博士蛙集團(tuán)已經(jīng)形成了全國(guó)性的銷售網(wǎng)絡(luò)和多元化的銷售平臺(tái)。針對(duì)中國(guó)不同區(qū)域的不同消費(fèi)水平及習(xí)慣,本集團(tuán)利用百貨品牌專柜、街鋪專賣(mài)店、博士蛙365生活館、主力店和網(wǎng)站等銷售通路的組合,使我們高效地建立區(qū)域優(yōu)勢(shì)并拓展市場(chǎng)。通過(guò)整合全球資源,博士蛙集團(tuán)致力建立一個(gè)以熱門(mén)電影、卡通角色和體育賽事主題為主的兒童消費(fèi)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及銷售的綜合平臺(tái),以達(dá)至引領(lǐng)中國(guó)兒童消費(fèi)品的市場(chǎng)潮流,并提高中國(guó)兒童的整體生活質(zhì)量的目標(biāo)。
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