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招商要求

1、有完善的區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò)，熟悉當(dāng)?shù)厥袌觯?/p>

2、具有較強(qiáng)的市場推廣能力和分銷渠道；

3、有藥品、保健品營銷經(jīng)驗(yàn)；

4、具有專業(yè)市場銷售隊(duì)伍，有較強(qiáng)的市場運(yùn)作能力；

5、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；

6、良好的經(jīng)營信譽(yù)，有長遠(yuǎn)的市場規(guī)劃和創(chuàng)業(yè)信心。

招商程序

1、公司初審，確認(rèn)代理商資格，發(fā)詳細(xì)資料作市場調(diào)查和研究。

2、公司再審并與代理商認(rèn)真研究開發(fā)計(jì)劃，共同確定市場運(yùn)作方案。

3、簽定合同書。

4、代理商匯款后，取得代理權(quán)并開始運(yùn)作。

招商政策

一、銷售政策

1、區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷，嚴(yán)格市場保護(hù)。公司在每個(gè)區(qū)域只發(fā)展一個(gè)經(jīng)銷商，并采取嚴(yán)格的區(qū)域市場保護(hù)，保證不向各大批發(fā)市場和流通性商業(yè)發(fā)貨；

2、通過加強(qiáng)貨源控制，貨物流向管理，市場價(jià)格維護(hù)等，來保護(hù)市場健康持續(xù)發(fā)展；

3、實(shí)行底價(jià)經(jīng)銷制，公司將盡量降低生產(chǎn)成本，最大限度的讓利經(jīng)銷商，保證經(jīng)銷商利潤最大化；

4、實(shí)行先款后貨銷售政策；

5、公司將實(shí)行全國統(tǒng)一價(jià)格體系，避免市場之間的價(jià)格戰(zhàn)；

6、為維護(hù)公司和經(jīng)銷商整體利益，杜絕竄貨及降價(jià)出貨等違規(guī)行為，設(shè)立市場管理保證金制度，保障全國經(jīng)銷商利益；

7、獎(jiǎng)勵(lì)返點(diǎn)政策，公司對各經(jīng)銷商“進(jìn)十返一”（單一品種）等獎(jiǎng)勵(lì)政策。

首批進(jìn)貨量（單一品種）

經(jīng)銷商級別進(jìn)貨量（件）

A省級100-200、B地區(qū)級（含下屬縣及縣級市）30-50、C縣和縣級市5-10。

區(qū)域保護(hù)：企業(yè)根據(jù)各區(qū)域不同特點(diǎn)，根據(jù)就近出貨原則，以合同約定代理商獨(dú)家經(jīng)營的區(qū)域，禁止跨區(qū)域經(jīng)營，禁止竄貨，企業(yè)將委派工作人員不定期進(jìn)行監(jiān)督。

銷售管理

1、實(shí)行產(chǎn)品獨(dú)家代理制。

2、嚴(yán)禁跨區(qū)域銷售，嚴(yán)禁沖竄貨。否則，扣除年終返利，并取消代理權(quán)。

3、實(shí)行代理商銷售年目標(biāo)任務(wù)制。

4、實(shí)行年終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)返利制。

5、實(shí)行款到發(fā)貨制。

價(jià)格管理：為確保代理商利益，公司統(tǒng)一代理價(jià)，并規(guī)定最低出貨價(jià)。

售后服務(wù)

1、為所有代理商提供銷售資料，重點(diǎn)市場派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)助。

2、24個(gè)小時(shí)回復(fù)制�？蛻籼岢龅膯栴}，公司確保在24小時(shí)之內(nèi)明確回復(fù)。

3、及時(shí)為代理商提供市場信息、新產(chǎn)品信息。代理商對新產(chǎn)品有優(yōu)先代理權(quán)。

4、嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，確保代理商長期受益。

5、適度終端宣傳和促銷品的支持。

退換貨制度

1、因產(chǎn)品質(zhì)量原因，公司無條件退換，代理商不需承擔(dān)任何費(fèi)用。

2、因運(yùn)輸途中的包裝損壞產(chǎn)生的退換，代理商必須在收到貨三日之內(nèi)即時(shí)將包裝損壞情況書面?zhèn)髡婊蚺恼諅髦帘竟�司，以便公司向貨運(yùn)部索賠。代理商不承擔(dān)任何費(fèi)用。

3、非質(zhì)量問題，貨賣出六個(gè)月以上的產(chǎn)品，代理商要求退換，公司也給予退換價(jià)格等同的其它貨，代理商必須承擔(dān)往返運(yùn)費(fèi)、包裝損失費(fèi)和人工費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。