做生意沒有那么簡單。開母嬰店也一樣，雖然說目前市場前景好，給這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資者帶來了一些優(yōu)勢，但并不是人人都能成功。在加盟店能否成功，主要看你是否滿足以下幾點。

1、選擇大的加盟品牌是成功的關(guān)鍵

大品牌公司有一定的知名度和市場地位，創(chuàng)業(yè)起來相對容易。因為大品牌有自己的店面營運模式，例如愛親母嬰，經(jīng)過多年的市場經(jīng)驗總結(jié)，有一套最適合創(chuàng)業(yè)者的運營方式，也許不需要你有多少門店經(jīng)營的經(jīng)驗，不需要你多大的投入資金，也不需要你花大精力去開拓市場，只需你有敏銳的市場眼光，做過市場調(diào)查了解母嬰市場，并且做好充分的創(chuàng)業(yè)準備，就能擁有比別人優(yōu)先成功的基礎(chǔ)條件。

2、要熱愛做生意，時刻保持創(chuàng)業(yè)熱情

大部分加盟店主在開業(yè)前期因為生意比較好會注意營造店內(nèi)活躍的氣氛，但隨著時間的推移，這種活力會下降，影響店內(nèi)生意。因此擁有一顆熱愛連鎖事業(yè)的心是加盟店主不可忽視的。這種喜愛的熱誠，可以從態(tài)度上自然流露，使店內(nèi)營造一團蓬勃朝氣，顧客也會因為這種親和力而自動上門。  

3、不厭其“忙”，率先工作

母嬰店通常節(jié)假日比較忙，作為加盟店主如果你無法適應(yīng)假日工作的要求，會產(chǎn)失厭煩情緒，這種不祥和的氣氛會感染到顧客，生意自然不好;反之，加盟店主若能不厭其“忙”，心懷感謝地去迎接客人的上門，生意自然會興旺。所以加盟母嬰店之前，要審視自己能否適應(yīng)節(jié)假日工作。

4、遵循連鎖加盟系統(tǒng)的運作  

母嬰加盟店一旦上了軌道，很多加盟店主就容易志得意滿，忽略加盟總部的功勞，認為店鋪的成功自身努力占90%。實際上就成功的本質(zhì)而言總部努力占75%，加盟店只占25%。因為連鎖加盟店成功的本質(zhì)，應(yīng)該歸功于連鎖總公司多年累積的經(jīng)驗與在消費者心目中辛苦建立起來的信用度，這種是商譽無形資產(chǎn)，是難以用價值來衡量的。加盟店主應(yīng)該明白，加盟連鎖事業(yè)是總部與店主彼此共同的事業(yè)，不要輕易改變連鎖體系的經(jīng)營方式，否則變了質(zhì)的連鎖公司，必定會導(dǎo)致加盟店最終的失敗。

5、視從業(yè)人員為好的合伙人  

加盟店主要調(diào)整心態(tài)，謙卑待人，視店內(nèi)從業(yè)人員為事業(yè)的合伙人，使員工愿意全心投入工作，并且樂在其中。只有這樣，才能保持店鋪正常的經(jīng)營。

6、有實踐作業(yè)手冊，找出弊端及時改進

很多加盟店主都有一個通病，在開店前兩年會遵守總部的經(jīng)營手冊，可當業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，就會顯現(xiàn)出懶惰、松散的情緒。為了防止這種消極情形的繼續(xù)惡化，有智慧的加盟店主，應(yīng)該每日三省總公司所交付的作業(yè)手冊，檢討是否確實遵守；另一方面從工作的體驗中隨時修改弊端，并向總公司提出改進意見。  

7、加盟店主必須有強烈的經(jīng)營者意識 

雖然加盟了連鎖企業(yè)，總部會如實地傳授加盟店經(jīng)營方法與秘訣，使加盟店減少了獨立摸索的時間和失敗的風(fēng)險，但由于加盟店主的組成復(fù)雜，每個人的依賴程度不同。為了突破心理上的瓶頸，加盟者在一開始就要有初步的認知，自己不僅是連鎖企業(yè)的投資者，也是加盟店的經(jīng)營者。有了這份認識，加盟店主的指揮就會更加正確。  

8、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力強  

經(jīng)營者的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力強，是引導(dǎo)企業(yè)營運的最大力量。店主要有平靜處理突發(fā)事件的能力，養(yǎng)成笑容可掬的習(xí)慣，店里的成員受到感染，也都會笑口常開，對待顧客也會禮貌周到，因為店主的一舉一動如同教科書，影響至深。聰明的店主如果能觀察入微、掌握得當，在店內(nèi)下達指示時，就可發(fā)揮意想不到的效果。  

從以上所述各項條件可以看出，連鎖加盟事業(yè)實質(zhì)是一項“人性事業(yè)”。加盟店能否成功，連鎖總部的體系運作關(guān)系重大，但是對于個別的加盟店來說，實質(zhì)上與加盟店主個性的表現(xiàn)，甚至與家庭生活的融洽程度相關(guān)。